در آستانه عرضه‌های بزرگ سهام، شرکت‌های هوش مصنوعی به دنبال راه‌هایی برای تقسیم ثروت خود با مردم هستند
در آستانه عرضه‌های بزرگ سهام، شرکت‌های هوش مصنوعی به دنبال راه‌هایی برای تقسیم ثروت خود با مردم هستند
این شرکت‌ها هم‌زمان با نزدیک شدن به عرضه‌های عمومی بزرگ در وال‌استریت، طرح‌هایی را برای سهیم کردن مردم در ثروت حاصل از هوش مصنوعی بررسی می‌کنند؛ اقدامی که به گفته آن‌ها برای مقابله با اختلالاتی ضروری است که این فناوری ممکن است در بازار کار و معیشت مردم ایجاد کند.
نویسندگان: جیمز پولارد و وایت گرانتام-فیلیپس، خبرنگاران حوزه کسب‌وکار آسوشیتدپرس
۲۰ اکتبر ۲۰۲۶ | به‌روزرسانی: ۵۲ دقیقه پیش
نیویورک (آسوشیتدپرس) ـ شرکت‌های پیشتاز در حوزه هوش مصنوعی، در حالی که با سرعت به سوی عرضه‌های عمومی بزرگ سهام در وال‌استریت حرکت می‌کنند، تدوین طرح‌هایی را برای سهیم کردن مردم در ثروت حاصل از این فناوری آغاز کرده‌اند. به گفته این شرکت‌ها، چنین تعهدی برای مقابله با پیامدهای احتمالی هوش مصنوعی بر نیروی کار و معیشت مردم ضروری است.
مدیران آنتروپیک و اوپن‌ای‌آی مدت‌هاست تأکید می‌کنند که ظهور این فناوری مزایای فراوانی برای مردم عادی به همراه خواهد داشت و وعده داده‌اند که بخشی از سود آن نیز به مردم خواهد رسید. این دو شرکت اکنون مجموعه‌ای از پیشنهادها را برای توزیع ثروت حاصل از هوش مصنوعی بررسی می‌کنند، اما هنوز پرسش‌های اساسی درباره نحوه اجرای این طرح‌ها، میزان شفافیت آن‌ها و چگونگی تعیین افراد و گروه‌های بهره‌مند از منابع مالی بی‌پاسخ مانده است.
آنتروپیک روز یکشنبه اعلام کرد که با دریافت تأییدیه سهام‌داران، ۸ درصد از سهام خود را به صندوق جدیدی با عنوان «صندوق منافع عمومی آنتروپیک» اختصاص خواهد داد. سهم این صندوق ممکن است در آینده، هم‌زمان با رشد شرکت، افزایش یابد. داریو آمودی، مدیرعامل این شرکت، گفت صندوق «ممکن است کمک‌های مالی بزرگ‌تری به سازمان‌های غیرانتفاعی سنتی اختصاص دهد یا در نهایت پول را میان گروه‌های مشخصی از مردم توزیع کند».
این شرکت مستقر در سان‌فرانسیسکو اطلاعات اندکی درباره نوع سازمان‌هایی که از این صندوق حمایت خواهند شد و موضوعاتی که قرار است به آن‌ها بپردازد، منتشر کرده است. آنتروپیک اعلام کرده که لابی‌گری و کمک‌های سیاسی در حوزه فعالیت این صندوق قرار نخواهند گرفت.
فیل بوکانان، رئیس مرکز امور خیریه اثربخش، از تعهد آنتروپیک استقبال کرد؛ به‌ویژه در شرایطی که به گفته او، برخی میلیاردرها اهمیت امور خیریه را کم‌رنگ جلوه می‌دهند. با این حال، او هشدار داد که آنتروپیک باید از «غرور و خودبزرگ‌بینی» غول‌های فناوری نسل‌های گذشته پرهیز کند؛ شرکت‌هایی که تصور می‌کردند تخصص حرفه‌ای آن‌ها به‌طور خودکار به درک درستی از امور خیریه منجر می‌شود.
بوکانان توصیه کرد که این صندوق از سازمان‌های غیرانتفاعی موجود و بسیار اثربخش حمایت کند، اما افزود که صحبت کردن درباره هر یک از این پیشنهادها دشوار است، زیرا همه آن‌ها هنوز در سطحی انتزاعی قرار دارند.
او گفت: «خوش‌بین هستم، اما نمی‌خواهم بیش از حد هیجان‌زده شوم تا زمانی که شواهدی از آنچه واقعاً در حال رخ دادن است ببینم.»
تعهد آنتروپیک در آستانه عرضه سهام در وال‌استریت
آنتروپیک که ارزش آن در اوایل سال جاری نزدیک به ۳۰۰ میلیارد دلار برآورد شده بود، خود را برای عرضه اولیه سهام در زمانی آماده می‌کند که احتمال دارد از ماه آینده آغاز شود؛ عرضه‌ای که می‌تواند یکی از بزرگ‌ترین عرضه‌های عمومی سهام در تاریخ باشد.
گای آر. لیتر، مدیر ابتکار عمل هوش مصنوعی در کالج کسب‌وکار وارینگتون دانشگاه فلوریدا، توضیح داد که پس از ورود یک شرکت به بورس، ممکن است کمک‌های خیریه از طریق فروش سهام آتی یا، در آینده، پرداخت سود نقدی انجام شود. با این حال، هنوز مشخص نیست کمک‌های خیریه از طریق صندوق آنتروپیک دقیقاً چگونه صورت خواهد گرفت.
به گفته لیتر، با وجود این ابهامات، اعلام چنین تعهدی در شرایط کنونی به سرمایه‌گذاران بالقوه کمک می‌کند تا «بدانند در حال خرید چه چیزی هستند».
آنتروپیک پیش‌تر متعهد شده بود یک میلیارد دلار برای بررسی گسترده‌تر آثار اقتصادی هوش مصنوعی اختصاص دهد. این شرکت روز یکشنبه اعلام کرد که حدود ۸ درصد از سهامش به منافع عمومی اختصاص خواهد یافت و در صورت رسیدن ارزش شرکت به نقاط عطف مشخص، ممکن است درصد بیشتری نیز به این سهم افزوده شود.
آنتروپیک هنگام اعلام ایجاد صندوق، تأثیرات هوش مصنوعی بر بازار کار را نمونه‌ای از دلایل تمرکز خود بر امور خیریه دانست.
این شرکت روز یکشنبه در یادداشتی در وب‌سایت خود نوشت: «هوش مصنوعی ممکن است ارزش اقتصادی عظیمی ایجاد کند، اما در عین حال می‌تواند برای بسیاری از کارکنان بی‌ثباتی به همراه داشته باشد.» آنتروپیک افزود که صندوق در پیگیری «رویکردهای جسورانه‌تر» برای جبران این پیامدها انعطاف‌پذیر خواهد بود. این شرکت اعلام کرد در ماه‌های آینده جزئیات بیشتری درباره ساختار و شیوه اداره صندوق منتشر خواهد کرد.
دانیلا آمودی، رئیس آنتروپیک، در گفت‌وگویی با آسوشیتدپرس گفت انتظار دارد موفقیت شرکت به افزایش حمایت‌های خیریه در زمینه پژوهش بیماری‌ها و نیز «اطمینان از آنکه همه مردم در سراسر جهان بتوانند از رفاهی که امیدواریم هوش مصنوعی ایجاد کند سهم ببرند» منجر شود.
با این حال، تعهدهای این شرکت با تردیدهایی از سوی برخی منتقدان روبه‌رو شده است.
گری مارکوس، کارشناس باسابقه هوش مصنوعی و استاد بازنشسته دانشگاه نیویورک، روز یکشنبه در شبکه‌های اجتماعی نوشت: «آنتروپیک اینجا دارد بازی می‌کند. تلاش برای جلب رضایت افکار عمومی، در حالی که همچنان کنترل را در دست نگه می‌داری و از شفافیت سر باز می‌زنی، آزاردهنده است.»
شرکت‌ها راه‌های مختلفی را برای توزیع منابع خیریه بررسی می‌کنند
آنتروپیک و اوپن‌ای‌آی هر دو در قالب شرکت‌های عام‌المنفعه فعالیت می‌کنند؛ ساختاری که شرکت‌ها را ملزم می‌کند علاوه بر سودآوری، منفعت اجتماعی را نیز دنبال کنند.
اوپن‌ای‌آی، شرکت غیرانتفاعی‌ای که بر فعالیت‌های اوپن‌ای‌آی نظارت دارد، اوایل سال جاری وعده داد با اختصاص یک میلیارد دلار، ظرفیت اعطای کمک‌های مالی خود را تقویت کند.
اوپن‌ای‌آی همچنین در ماه آوریل پیشنهادی برای ایجاد «صندوق سلامت عمومی» مطرح کرد؛ صندوقی که قرار است با تکیه بر رشد اقتصادی ناشی از هوش مصنوعی، در بخش‌های مختلف شرکت سرمایه‌گذاری کند. این صندوق می‌تواند در مجموعه‌ای از دارایی‌ها سرمایه‌گذاری کند و بازده آن مستقیماً به مردم برسد، خواه آن‌ها در بازارهای مالی سرمایه‌گذاری کرده باشند یا نه. اوپن‌ای‌آی در نظر دارد سال آینده سهام خود را برای نخستین بار به‌صورت عمومی عرضه کند.
سم آلتمن، مدیرعامل اوپن‌ای‌آی، نیز درباره تقسیم مالکیت شرکت‌های هوش مصنوعی با مردم سخن گفته است. او اخیراً وعده داده است بخشی از سهام شرکت شخصی خود را اهدا کند.
در جریان رونق رایانه‌های شخصی، افرادی مانند مایکل دل، بنیان‌گذار دانشگاهی تگزاس، و بیل گیتس، هم‌بنیان‌گذار مایکروسافت، بنیادهای خصوصی‌ای تأسیس کردند تا فعالیت‌های خیریه خود را مدیریت کنند. امروزه برخی از رهبران سیلیکون‌ولی، از جمله مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، به‌جای ساختار شرکت‌های با مسئولیت محدود، به گزینه‌ای روی آورده‌اند که آنتروپیک نیز برای صندوق منافع عمومی خود دنبال می‌کند.
به گفته کارشناسان، این ساختار به مالکان اختیار عمل بیشتری می‌دهد، زیرا یک شرکت عام‌المنفعه مشمول همان الزام هزینه‌کرد بنیادها نیست؛ بنیادها موظف‌اند دست‌کم ۵ درصد از ارزش دارایی‌های خود را هر سال توزیع کنند.
کاترین روزکوتا، مدیر اجرایی مؤسسه امور خیریه با تأثیرگذاری بالا در دانشگاه پنسیلوانیا، گفت: «آن‌ها در نحوه استفاده از منابعی که به صندوق اختصاص می‌دهند، انعطاف و آزادی عمل بسیار بیشتری دارند.»
برایان میتندورف، رئیس بخش حسابداری دانشگاه ایالتی اوهایو، گفت ساختار شرکت عام‌المنفعه اجازه می‌دهد فعالیت‌هایی فراتر از امور خیریه سنتی انجام شود؛ از جمله پرداخت به افرادی که دریافت کمک از طریق یک مؤسسه خیریه معمولی برای آن‌ها امکان‌پذیر نیست. با این حال، اگر شرکت‌ها کمک‌های خیریه متعارف ارائه نکنند، با پرسشی اساسی روبه‌رو می‌شوند: مردم دقیقاً چگونه از این ساختارها سود می‌برند؟
به گفته روزکوتا و میتندورف، مالکان شرکت‌های عام‌المنفعه نیز از همان مزایای مالیاتی مالکان بنیادها برخوردار نیستند. تعهد آنتروپیک به‌خودی‌خود موجب معافیت مالیاتی نمی‌شود و شرکت تنها زمانی می‌تواند درخواست کسر مالیاتی کند که سهام اهدایی به یک مؤسسه خیریه عمومی منتقل شده باشد. همچنین، الزامات شفافیت درباره شرکت‌های عام‌المنفعه کمتر است.
میتندورف گفت: «در مجموع، اعلام آنتروپیک نشان‌دهنده قصد این شرکت برای حرکت در آینده به سوی اهداف گسترده‌تر است، نه اقدامی که همین حالا انجام شده باشد.»
گلن گامبوا، دبیر بخش امور خیریه، در تهیه این گزارش از کلیولند مشارکت داشت و گرانتام-فیلیپس نیز از شیکاگو در تهیه آن همکاری کرد.