اوپن‌ای‌آی شرکت Orchestra Bio را می‌خرد تا انجام کارهای اجرایی توسعه دارو را به عامل‌های هوش مصنوعی بسپارد
اوپن‌ای‌آی شرکت Orchestra Bio، استارتاپی مستقر در سان‌فرانسیسکو را خریداری کرده است که عامل‌های هوش مصنوعی آن به شرکت‌های داروسازی کمک می‌کنند برنامه‌های گسترده توسعه دارو را مدیریت کنند و کارها را طبق زمان‌بندی پیش ببرند. سازنده ChatGPT روز سه‌شنبه این خبر را اعلام کرد.
اوپن‌ای‌آی در اطلاعیه خود گفت: «هدف ما این است که به دانشمندان کمک کنیم به اکتشافات تازه دست یابند و کارهای لازم برای تبدیل این اکتشافات به درمان‌هایی را مدیریت کنند که زودتر به دست بیماران می‌رسند.»
تیم و پلتفرم Orchestra در مجموعه Rosalind ادغام خواهند شد؛ مجموعه‌ای از مدل‌ها و ابزارهای هوش مصنوعی اوپن‌ای‌آی که برای زیست‌شناسان و شیمی‌دانان طراحی شده است. جزئیات مالی این معامله اعلام نشده است.
تبدیل یک ایده اولیه به دارویی که تأییدیه سازمان غذا و داروی آمریکا را دریافت کند، زمان‌بر است و به گفته اوپن‌ای‌آی، این فرایند ممکن است تا ۱۵ سال طول بکشد. هر ماهی که از این زمان کاسته شود، به معنای آن است که درمان جدید یک ماه زودتر به دست افرادی می‌رسد که به آن نیاز دارند و شرکت سازنده نیز زودتر می‌تواند از آن درآمد کسب کند.
این فرایند همچنین هزینه بسیار بالایی دارد. تولید یک داروی تأییدشده و رساندن آن به بازار ممکن است بیش از ۲.۶ میلیارد دلار هزینه داشته باشد و کمتر از ۱۰ درصد از داروهای آزمایشی که وارد مرحله آزمایش روی انسان می‌شوند، در نهایت به داروخانه‌ها راه پیدا می‌کنند.
اوپن‌ای‌آی می‌گوید، علاوه بر خود پژوهش‌های علمی، گروه‌های توسعه دارو باید فعالیت‌های بخش‌های مختلف داخلی شرکت و شرکای بیرونی را نیز هماهنگ کنند. این کار اغلب با استفاده از سامانه‌هایی انجام می‌شود که ارتباط مؤثری با یکدیگر ندارند. این شرکا معمولاً شامل سازمان‌های پژوهشی قراردادی هستند؛ یعنی مجموعه‌های بیرونی که برای انجام مطالعات استخدام می‌شوند، و همچنین شرکت‌های تولید قراردادی که داروهای آزمایشی را تولید می‌کنند.
عامل‌های هوش مصنوعی Orchestra نرم‌افزارهایی هستند که می‌توانند وظایف را زیر نظر بگیرند و به‌صورت مستقل مشکلات را شناسایی و اعلام کنند. این عامل‌ها مشخص می‌کنند که بروز یک مشکل کدام فعالیت‌ها و مهلت‌های زمانی را تحت تأثیر قرار می‌دهد، اطلاعات مرتبط را گردآوری می‌کنند و راهکارهای احتمالی را با یکدیگر می‌سنجند. با این حال، تصمیم نهایی همچنان بر عهده دانشمندان و مدیران برنامه‌های توسعه دارو است.
Orchestra که در پاییز سال ۲۰۲۲ تأسیس شد، سرمایه اولیه خود را از شرکت‌های سرمایه‌گذاری Andreessen Horowitz، Definition Capital، Insight Partners و 8VC دریافت کرد. بر اساس داده‌های Caplight، این شرکت در مجموع حدود ۲۰ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. Orchestra Bio را نباید با شرکت مستقل Orchestra BioMed اشتباه گرفت؛ شرکتی فعال در زمینه تجهیزات پزشکی که در نزدک پذیرفته شده و با نماد OBIO معامله می‌شود.
اوپن‌ای‌آی در ماه آوریل GPT-Rosalind را معرفی کرد؛ مدلی که به‌طور ویژه برای زیست‌شناسی و کشف دارو توسعه یافته است. دسترسی به این مدل به مشتریان سازمانی تأییدشده در آمریکا، از جمله Amgen و Moderna، محدود شد. محصول مکمل آن، Rosalind Workbench، این مدل را به ابزارها و داده‌های علمی متصل می‌کند تا پژوهشگران بتوانند نتایج را تحلیل کنند و آزمایش‌های خود را برنامه‌ریزی کنند.
Rosalind به دانشمندان کمک می‌کند مشخص کنند چه چیزهایی را باید آزمایش کنند؛ در مقابل، قرار است Orchestra مدیریت مراحل بعدی را بر عهده بگیرد. اوپن‌ای‌آی می‌گوید تیم ادغام‌شده عامل‌هایی توسعه خواهد داد که یافته‌های علمی را به تصمیم‌ها و مطالعات تکمیلی موردنیاز برای تبدیل یک نتیجه امیدوارکننده به دارویی واقعی پیوند می‌دهند.
اوپن‌ای‌آی تنها به حوزه توسعه دارو محدود نمانده و در بخش‌های دیگر خدمات سلامت و پژوهش علمی نیز گسترش یافته است. این شرکت در ماه ژانویه ChatGPT Health را راه‌اندازی کرد؛ قابلیتی که به کاربران امکان می‌دهد پرونده‌های پزشکی خود را به چت‌بات متصل کنند. اوپن‌ای‌آی همچنین استارتاپ مدیریت پرونده‌های پزشکی Torch را با مبلغی که گزارش شده ۱۰۰ میلیون دلار بوده است، خرید تا توسعه این محصول را پیش ببرد؛ موضوعی که در گزارشی از Fierce Healthcare مطرح شد. این شرکت در همان ماه ابزار نگارش علمی Crixet را نیز خریداری کرد و آن را به پلتفرم Prism برای پژوهشگران تبدیل کرد.
اوپن‌ای‌آی آشکارا اعلام کرده است که در حوزه علم، هدفش صرفاً کسب درآمد از حق اشتراک نیست. سارا فرایر، مدیر مالی شرکت، در مطلبی در وبلاگ اوپن‌ای‌آی در ماه ژانویه نوشت که با ورود هوش مصنوعی به حوزه‌هایی مانند کشف دارو، صدور مجوز، قراردادهای مبتنی بر مالکیت فکری و مدل‌های قیمت‌گذاری مبتنی بر نتیجه، سهمی از ارزش ایجادشده را به خود اختصاص خواهند داد. به بیان ساده‌تر، اوپن‌ای‌آی می‌خواهد در صورتی که ابزارهایش به تولید دارویی پرفروش کمک کنند، بخشی از منافع مالی آن را نیز به دست آورد.
Anthropic، نزدیک‌ترین رقیب اوپن‌ای‌آی، راهبرد مشابهی را دنبال می‌کند. این شرکت در ماه آوریل استارتاپ زیست‌فناوری مبتنی بر هوش مصنوعی Coefficient Bio را با مبلغی در حدود ۴۰۰ میلیون دلار خرید و در ماه ژوئن پلتفرم پژوهشی Claude Science را راه‌اندازی کرد. Anthropic در ماه سپتامبر اعلام کرد که مدل Claude به کشف یک سامانه آنزیمی ناشناخته پیشین کمک کرده است؛ سامانه‌ای که شباهت‌هایی به CRISPR، ابزار ویرایش ژن، دارد. با این حال، برخی دانشمندان معتقد بودند اهمیت این یافته بیش از اندازه بزرگ‌نمایی شده است.
اوپن‌ای‌آی اعلام نکرده است که برای خرید Orchestra چه مبلغی پرداخته یا عامل‌های این شرکت چه زمانی به مجموعه Rosalind اضافه خواهند شد. این شرکت تنها پنج روز پیش از اعلام خرید Orchestra، از برنامه جدیدی به نام Rosalind Academic Plan خبر داده بود که بر اساس آن، آزمایشگاه‌های دانشگاهی واجد شرایط در آمریکا می‌توانند حداکثر ۳۰ جایگاه دسترسی رایگان را برای مدتی تا ۱۲ ماه دریافت کنند.