مدیرعامل HCLTech: هوش مصنوعی نقطه عطفی تازه است و آینده به کسانی تعلق دارد که خود را از نو می‌سازند
دهلی نو: سی. ویجایاکومار، مدیرعامل و مدیرعامل اجرایی شرکت HCL Technologies که با نام HCLTech نیز شناخته می‌شود، معتقد است با تحولاتی که هوش مصنوعی در صنعت فناوری ایجاد کرده، این صنعت بار دیگر به نقطه عطفی رسیده است. به گفته او، آینده لزوماً متعلق به بزرگ‌ترین شرکت‌ها نیست، بلکه به سازمان‌هایی تعلق دارد که آمادگی دارند پیوسته خود را از نو بسازند و با شرایط تازه سازگار شوند.
ویجایاکومار این دیدگاه را در مطلبی در لینکدین مطرح کرد که به مناسبت دهمین سالگرد آغاز مدیریت او در این شرکت بزرگ خدمات فناوری اطلاعات منتشر شد.
او با اشاره به اینکه یک دهه در صنعت فناوری مدت‌زمانی طولانی به شمار می‌رود، گفت در این سال‌ها صنایع از نو شکل گرفته‌اند، مدل‌های کسب‌وکار دستخوش تحول شده‌اند و مرزهای آنچه امکان‌پذیر تلقی می‌شود، بارها جابه‌جا شده است.
ویجایاکومار در ادامه، مسیر آینده شرکت را مستقیماً به تحولات ناشی از هوش مصنوعی پیوند داد و نوشت: «امروز، در شرایطی که هوش مصنوعی صنعت ما را متحول می‌کند، بار دیگر به نقطه عطفی رسیده‌ایم.»
او افزود که همواره عمیقاً باور داشته است آینده لزوماً از آن بزرگ‌ترین شرکت‌ها نیست، بلکه به کسانی تعلق دارد که حاضرند پیوسته خود را از نو بسازند و متحول کنند.
ویجایاکومار نوشت: «این باور اکنون از هر زمان دیگری راسخ‌تر است.» او همچنین تأکید کرد که اطمینان دارد «بهترین روزهای HCLTech هنوز در پیش است».
او در مرور دوران مدیریتش گفت شرکتی قدرتمند را با فرهنگی سازمانی حتی قدرتمندتر تحویل گرفته است.
به گفته ویجایاکومار، HCLTech طی این ده سال بر همین بنیان‌ها تکیه کرد و توسعه یافت؛ به‌طوری‌که اکنون به سازمانی جهانی با بیش از ۲۲۵ هزار نفر نیرو تبدیل شده، فعالیت خود را به کسب‌وکارها و بازارهای جدید گسترش داده و اعتماد برخی از معتبرترین شرکت‌های جهان را جلب کرده است.
او خاطرنشان کرد که نتایج این تلاش‌ها در عرصه عمومی قابل مشاهده است.
با این حال، ویجایاکومار گفت نخستین چیزهایی که هنگام مرور این دهه به ذهنش می‌رسند، دستاوردهای شاخص، عملکرد مالی یا افتخارات شرکت نیستند؛ بلکه انسان‌ها هستند: همکاران، مشتریان و اعضای خانواده‌اش که در تمام این ده سال از او حمایت کرده‌اند.
او در توضیح دیدگاه خود درباره سازمان‌ها گفت شرکت‌ها با راهبردها و سرمایه‌گذاری‌ها ساخته می‌شوند، اما آنچه به آنها دوام می‌بخشد، فرهنگ سازمانی، ارزش‌ها و نیروی انسانی است.
ویجایاکومار همچنین درباره رهبری توضیح داد که مدیریت به معنای داشتن پاسخ همه پرسش‌ها نیست؛ بلکه مستلزم طرح پرسش‌های بهتر، پذیرفتن همکاری با افرادی است که دیدگاه‌های مدیر را به چالش می‌کشند، گرفتن تصمیم‌های دشوار و فراهم کردن محیطی است که در آن افراد بتوانند بهترین عملکرد دوران حرفه‌ای خود را ارائه دهند.