آمازون ممکن است دکارت را پس از کناره‌گیری انتروپیک با ۵.۵ میلیارد دلار خریداری کند

www.calcalistech.com

انتشار در منبع: انتشار در سایت ما:

مقاله اصلی · English

استارتاپ هوش مصنوعی اسرائیلی به فروش احتمالی نزدیک شده است؛ ارزش این معامله کمتر از رقم ۷ میلیارد دلاری گزارش‌شده در آمریکا خواهد بود، پس از آنکه انویدیا از ادامه مذاکرات خرید خودداری کرد. آمازون که از مشتریان راهبردی دکارت است، به فناوری این شرکت برای افزایش بهره‌وری اجرای تراشه‌های هوش مصنوعی خود علاقه دارد.

آیا ماجرای فروش دکارت به پایانی خوش خواهد رسید؟ یک ماه پیش، استارتاپ هوش مصنوعی اسرائیلی دکارت یکی از بزرگ‌ترین شکست‌های تاریخ کوتاه خود را تجربه کرد؛ زمانی که انتروپیک تصمیم گرفت این شرکت را خریداری نکند. این تصمیم پس از آن گرفته شد که ظاهراً فرایند بررسی‌های لازم تکمیل شده بود؛ موضوعی که سایه‌ای بر این استارتاپ سه‌ساله انداخت و درباره فناوری و چشم‌انداز تجاری آن پرسش‌هایی ایجاد کرد.

دکارت توضیحی با رنگ‌وبوی میهن‌پرستانه برای شکست این معامله ارائه کرد و گفت حاضر نشده است به آمریکا منتقل شود. با این حال، افراد کمی این توضیح را قانع‌کننده دانستند. بر اساس اطلاعات به‌دست‌آمده توسط کالکالیست، پس از شکست توافق با انتروپیک، دکارت تلاش کرد مذاکرات را با انویدیا از سر بگیرد؛ شرکتی که پیش از ورود انتروپیک به ماجرا، نخستین پیشنهاد جدی خرید را ارائه کرده بود.

انویدیا حاضر نشد به میز مذاکره بازگردد و همین موضوع سهامداران دکارت را به سمت دور تازه‌ای از مذاکرات، این بار با آمازون، سوق داد. این گفت‌وگوها شرکت را به توافقی نزدیک کرده که ممکن است تا پایان اکتبر امضا شود. طبق اطلاعاتی که کالکالیست به دست آورده، ارزش پیشنهادی این معامله ۵.۵ میلیارد دلار خواهد بود؛ رقمی پایین‌تر از ارزش‌گذاری ۷ میلیارد دلاری گزارش‌شده توسط وال‌استریت ژورنال و کمتر از مبلغی که گفته می‌شود انتروپیک آماده پرداخت آن بوده است.

بنیان‌گذاران دکارت
بنیان‌گذاران دکارت: اوریان لایترسدورف (از سمت راست)، دین لایترسدورف و موشه شالِو. (آمیت الکایام)

حتی فروش با قیمت ۵.۵ میلیارد دلار نیز برای شرکتی سه‌ساله که ده‌ها میلیون دلار درآمد دارد، نتیجه‌ای چشمگیر محسوب می‌شود. درآمد دکارت عمدتاً از پروژه‌ها و همکاری‌های تجاری حاصل شده، در حالی که این شرکت همچنان در حال تثبیت راهبرد محصول نهایی و مدل کسب‌وکار خود است. آخرین دور تأمین مالی دکارت، ارزش شرکت را ۴ میلیارد دلار تعیین کرده بود؛ بنابراین معامله پیشنهادی می‌تواند سود قابل توجهی برای سرمایه‌گذاران به همراه داشته باشد و به آنها اجازه دهد در مدت زمانی بسیار کوتاه بازدهی چشمگیری کسب کنند. بیشتر سهامداران دکارت را صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر آمریکایی تشکیل می‌دهند و تعداد سرمایه‌گذاران اسرائیلی در میان آنها نسبتاً اندک است.

اما چرا آمازون باید دکارت را خریداری کند، به‌ویژه پس از آنکه انتروپیک در مرحله‌ای بسیار پیشرفته از مذاکرات از این معامله کنار کشید؟ خرید دکارت توسط آمازون ممکن است دلایلی راهبردی متفاوت از انگیزه‌های احتمالی انتروپیک داشته باشد. دکارت تقریباً از ابتدای فعالیت خود با آمازون همکاری کرده و در حال توسعه فناوری‌ای است که می‌تواند به این غول فناوری در بهبود عملکرد تراشه‌های هوش مصنوعی‌اش کمک کند.

آمازون تلاش می‌کند وابستگی خود به انویدیا را کاهش دهد و با توسعه پردازنده‌های اختصاصی Trainium وارد رقابت شود. نرم‌افزار دکارت برای اجرای کارآمدتر مدل‌های هوش مصنوعی روی معماری‌های مختلف تراشه طراحی شده است و می‌تواند به مشتریان اجازه دهد عملکرد بیشتری از سخت‌افزارهای موجود خود دریافت کنند. این استارتاپ از نخستین شرکت‌هایی بود که نشان داد یک مدل هوش مصنوعی می‌تواند روی تراشه‌های آمازون کارآمدتر از پردازنده‌های گرافیکی انویدیا اجرا شود. حدود یک سال پیش، دین لایترسدورف، هم‌بنیان‌گذار دکارت، در رویداد سالانه اصلی آمازون برای صنعت فناوری، یکپارچه‌سازی فناوری این شرکت با تراشه جدید آمازون را نمایش داد. از آن زمان، دو شرکت رابطه نزدیکی داشته‌اند.

در سال ۲۰۱۵، آمازون شرکت اسرائیلی سازنده تراشه Annapurna Labs را با مبلغی حدود ۳۵۰ میلیون دلار خریداری کرد. این معامله به یکی از مهم‌ترین خریدهای آمازون در توسعه کسب‌وکار تراشه‌های داخلی این شرکت تبدیل شد. این شرکت مستقر در یوکنعام، پایه‌های فعالیت آمازون وب سرویسز در زمینه تراشه‌های اختصاصی را ایجاد کرد و به غول رایانش ابری کمک کرد کنترل بیشتری بر سخت‌افزار مورد استفاده در مراکز داده خود داشته باشد و وابستگی‌اش به تأمین‌کنندگان خارجی را کاهش دهد.

علاقه گزارش‌شده آمازون به دکارت نشان می‌دهد این شرکت ممکن است در عصر هوش مصنوعی به دنبال تکرار موفقیت آن معامله باشد. در حالی که Annapurna Labs تراشه توسعه می‌داد، دکارت بر بهینه‌سازی عملکرد مدل‌های هوش مصنوعی روی پردازنده‌های تولیدشده توسط شرکت‌های مختلف تمرکز دارد.

آمازون در طول تاریخ خود تمایل چندانی به هزینه‌های سنگین برای خرید شرکت‌ها نداشته و معمولاً معاملات کوچک‌تر را به خریدهای عظیم ترجیح داده است. بنابراین خرید دکارت، حتی با ارزش‌گذاری کمتر از رقم ۷ میلیارد دلاری گزارش‌شده در آمریکا، تعهد مالی قابل توجهی خواهد بود. جذابیت این معامله احتمالاً کمتر به خرید یک محصول مشخص مربوط است و بیشتر به دسترسی به یک تیم و فناوری بسیار مورد توجه بازمی‌گردد که می‌تواند موقعیت آمازون در حوزه رایانش هوش مصنوعی را تقویت کند.

دکارت کمتر از ۱۰۰ نفر کارمند دارد، اما مهندسان آن توانایی کمک به آمازون برای بهره‌برداری بهتر از تراشه‌های اختصاصی خود و مدیریت بارهای کاری میان انواع مختلف پردازنده‌ها را دارند. این قابلیت می‌تواند با افزایش رقابت ارائه‌دهندگان خدمات ابری برای عرضه جایگزین‌هایی در برابر سخت‌افزار مسلط انویدیا، ارزش بیشتری پیدا کند.

دکارت دو حوزه اصلی فعالیت دارد. محصولی که ابتدا بیشترین توجه را به خود جلب کرد، فناوری تولید ویدئوی بلادرنگ این شرکت بود. دکارت یکی از معدود استارتاپ‌های اسرائیلی است که مدل‌های بزرگ هوش مصنوعی اختصاصی خود را توسعه می‌دهد و نخستین بار با پروژه Oasis شناخته شد؛ بازی‌ای که در آن هوش مصنوعی هم‌زمان با تعامل بازیکن، محیط مجازی تولید می‌کند.

این نمایش پیش از آنکه شرکت حتی یک‌سال از عمرش بگذرد، نام دکارت را مطرح کرد. Oasis در سه روز نخست به یک میلیون کاربر رسید و در همان دوره تعداد دانلودهای بیشتری از ChatGPT ثبت کرد.

موفقیت اولیه برای شرکت درآمد ایجاد کرد، اما دکارت قصد نداشت به یک شرکت بازی‌سازی تبدیل شود. این شرکت در سال‌های بعد تلاش کرد مسیر تجاری گسترده‌تری پیدا کند که بتواند فناوری پایه خود را به محصولی مقیاس‌پذیر تبدیل کند.

این تلاش باعث شد حوزه دوم فعالیت دکارت اهمیت بیشتری پیدا کند: نرم‌افزاری که برای افزایش بهره‌وری تراشه‌های هوش مصنوعی، کاهش هزینه‌های محاسباتی و اجرای بارهای کاری هوش مصنوعی روی معماری‌های مختلف تراشه طراحی شده است. دکارت با سازندگان تراشه همکاری نزدیکی دارد و همین موضوع فناوری آن را برای شرکت‌هایی که قصد رقابت با انویدیا یا کاهش وابستگی به پردازنده‌های این شرکت را دارند، ارزشمند می‌کند.

همین موضوع علاقه اولیه انویدیا و سرمایه‌گذاری این شرکت در دکارت را توضیح می‌دهد. دکارت همچنین روابط خود را با آمازون و گوگل گسترش داده است. برای آمازون، مزیت این فناوری روشن است: تراشه‌های اختصاصی این شرکت زمانی ارزشمندتر می‌شوند که مشتریان بتوانند بارهای کاری هوش مصنوعی را به شکل کارآمد روی آنها اجرا کنند و نرم‌افزاری که جابه‌جایی میان معماری‌های مختلف تراشه را آسان‌تر کند، می‌تواند جذابیت پلتفرم ابری آمازون را افزایش دهد.

فروش دکارت به آمازون با مبلغ ۵.۵ میلیارد دلار برای استارتاپی که تنها سه سال پیش تأسیس شده، نتیجه‌ای چشمگیر خواهد بود و بازده قابل توجهی برای سرمایه‌گذارانی ایجاد می‌کند که از نخستین روزها از رشد سریع ارزش شرکت حمایت کرده‌اند. با این حال، این اتفاق برای صنعت هوش مصنوعی اسرائیل به اندازه معامله احتمالی با انتروپیک نقطه عطف بزرگی نخواهد بود. خرید توسط انتروپیک، که حضور توسعه‌ای بزرگی در اسرائیل ندارد، می‌توانست مسیر تازه‌ای برای ورود یکی از شرکت‌های پیشرو هوش مصنوعی جهان به اکوسیستم محلی ایجاد کند. در مقابل، آمازون هم‌اکنون عملیات توسعه گسترده‌ای در اسرائیل دارد.

در مصاحبه‌ای با کالکالیست پس از آنکه دکارت به‌عنوان امیدوارکننده‌ترین استارتاپ اسرائیلی سال ۲۰۲۵ معرفی شد، دین لایترسدورف و موشه شالِو، بنیان‌گذاران شرکت، جاه‌طلبی خود را با عباراتی گسترده توصیف کردند: «ما می‌خواهیم گوگل، اپل یا فیس‌بوک دنیای هوش مصنوعی باشیم.» آنها از تأثیر تحول‌آفرین فناوری‌ها و سازمان‌هایی سخن گفتند که جهان را تغییر داده‌اند و از تمایل خود برای ساخت شرکتی با نفوذی مشابه خبر دادند.

آمازون اکنون حدود ۲ هزار نفر در اسرائیل استخدام کرده و مراکز توسعه‌ای در تل‌آویو و حیفا دارد. اگر این خرید نهایی شود، دکارت احتمالاً به‌عنوان شرکتی که برای نخستین بار اسرائیل را روی نقشه هوش مصنوعی قرار داد شناخته نخواهد شد؛ بلکه به یکی دیگر از خروج‌های بزرگ در فهرست طولانی معاملات موفق صنعت فناوری این کشور تبدیل خواهد شد.

این فروش همچنین بازدهی سریعی برای سهامداران دکارت، از جمله بنیان‌گذاران آن دین و اوریان لایترسدورف و موشه شالِو، و سرمایه‌گذارانی که از روزهای نخست از شرکت حمایت کردند، به همراه خواهد داشت. اوریان، برادر دین، اندکی پس از تأسیس شرکت و در حالی که هنوز خدمت نظامی خود را به پایان نرسانده بود، به استارتاپ پیوست. یوسی ساریل، که فرمانده یگان ۸۲۰۰ در تاریخ ۷ اکتبر بود، پیش‌تر فرماندهی بنیان‌گذاران را بر عهده داشت و پس از پایان دوران نظامی خود به شرکت پیوست.

دکارت تقریباً بلافاصله پس از تأسیس، توجه صندوق‌های بزرگ سرمایه‌گذاری خطرپذیر را جلب کرد. شرکت سکویا کپیتال رهبری یک دور سرمایه‌گذاری اولیه غیرمعمول بزرگ به ارزش ۲۱ میلیون دلار را بر عهده گرفت که اورن زئیف نیز در آن مشارکت داشت. تنها یک ماه بعد، شرکت ۲۵ میلیون دلار دیگر با ارزش‌گذاری حدود ۵۰۰ میلیون دلار جذب کرد. این دور توسط Benchmark، یکی از صندوق‌های بزرگ سرمایه‌گذاری خطرپذیر آمریکا که تا آن زمان فعالیت محدودی در اسرائیل داشت، هدایت شد.

کمتر از یک سال بعد، دکارت سرمایه بیشتری با ارزش‌گذاری ۳.۱ میلیارد دلار جذب کرد. این دور مجموع سرمایه جذب‌شده شرکت را به ۱۵۳ میلیون دلار رساند. در مه ۲۰۲۶، شرکت ۳۰۰ میلیون دلار دیگر با ارزش‌گذاری ۴ میلیارد دلار جذب کرد و مجموع سرمایه جذب‌شده خود را به بیش از ۴۵۰ میلیون دلار رساند.

دکارت درباره گزارش‌های مربوط به فروش احتمالی این شرکت به آمازون اظهار نظری نکرده است.