نابرابری هوش مصنوعی؛ بنیانگذار اوپنایآی با نظریه سلسلهمراتب چهارگانه انسانی بحثبرانگیز شد

قیفی تیز که بهسرعت باریک میشود.
این تعبیری است که آندری کارپتی، توسعهدهنده شناختهشدهای که اصطلاح جدید «کدنویسی وایب» (کدنویسی با استفاده از هوش مصنوعی) را مطرح کرد، روز ۱۱ اکتبر (به وقت محلی) در شبکه اجتماعی ایکس (توییتر سابق) برای توصیف دیدگاه خود درباره تقسیم انسانها به چهار سطح بر اساس میزان استفاده از هوش مصنوعی به کار برد.
کارپتی، از بنیانگذاران سابق اوپنایآی و مدیر پیشین توسعه فناوری رانندگی خودران تسلا، در ماه مه گذشته به آنتروپیک پیوست. نوشته او درباره این نظریه، بحث درباره شکاف هوش مصنوعی را به راه انداخت و تنها در دو روز بیش از ۵.۶ میلیون بازدید دریافت کرد.
بر اساس برآورد کارپتی، تعداد افراد در هر سطح با افزایش مهارت استفاده از هوش مصنوعی بهشدت کاهش مییابد و شکلی شبیه قیف ایجاد میکند. حدود ۶ میلیارد نفر، معادل ۷۵ درصد جمعیت جهان، در سطحی قرار دارند که تقریباً هیچ استفادهای از خدمات چتباتهای هوش مصنوعی مانند ChatGPT نداشتهاند. حدود یک تا دو میلیارد نفر (۲۰ درصد جمعیت جهان) گاهی از چتباتهای رایگان استفاده میکنند؛ در حدی کمی فراتر از جستوجو در گوگل.
در سطح بعدی، حدود ۲۰ میلیون نفر، معادل ۰.۲ درصد بشریت، پروژههایی در ریاضیات و برنامهنویسی را که پیشتر ماهها زمان میبرد به جدیدترین ابزارهای هوش مصنوعی میسپارند. برای برخی افراد، هوش مصنوعی فقط یک جعبه جستوجو است، اما برای برخی دیگر مانند یک همکار واقعی کارهایشان را انجام میدهد.
در انتهای این قیف حدود ۵ هزار نفر (۰.۰۰۰۰۶ درصد جمعیت جهان) قرار دارند؛ کسانی که نخستین برخورد را با نسخههای منتشرنشده هوش مصنوعی در شرکتهای بزرگ فناوری تجربه میکنند. به گفته کارپتی، این افراد شاهد همکاری هزاران عامل هوش مصنوعی برای راهاندازی یا متوقف کردن حملات سایبری و همچنین کشفهای جدید در علوم و ریاضیات هستند. جیکوب کاکسون، که اخیراً پس از مطرح کردن نگرانیهایی درباره خطرات احتمالی هوش مصنوعی آنتروپیک را ترک کرد، یکی از این افراد داخلی به شمار میرود.
با این حال، کارپتی معتقد است حتی این گروه نیز کمکم در درک دستاوردهای هوش مصنوعی عقب میمانند. او درباره بررسی نفوذ غیرمجاز هوش مصنوعی به Hugging Face در ژوئیه گذشته گفت: «این شبیه یک کاوش باستانشناسی است.» منظور او این بود که انسانها ماهها پس از آغاز یک فعالیت توسط هوش مصنوعی، تنها در حال دنبال کردن ردپاهای باقیمانده آن هستند.
کارپتی سه عامل را در تقسیمبندی این سطوح مؤثر دانست: مقیاس وظایف محولشده، حوزههای استفاده و سطح دسترسی. او گفت هرچه پروژههای پیچیدهتری به هوش مصنوعی سپرده شود، افراد بیشتر با تواناییهای پیشرفته آن روبهرو میشوند. بهویژه در حوزههایی مانند ریاضیات و برنامهنویسی که بررسی پاسخ درست و آموزش مدلها آسانتر است، پیشرفت با سرعت بیشتری رخ میدهد.
او همچنین افزود «سطح دسترسی» به نسخههای مختلف هوش مصنوعی، از نسخههای رایگان و پولی گرفته تا نسخههای داخلی و منتشرنشده، یکی دیگر از عواملی است که شکاف میان کاربران را افزایش میدهد.
کلمان دلانگ، مدیرعامل Hugging Face، همان روز در ایکس از کارپتی پرسید: «آیا نگران وضعیتی نیستی که قدرت و تواناییهای هوش مصنوعی در دست تعداد کمی از افراد متمرکز شود؟» اما پاسخی دریافت نکرد. در واقع، کارپتی هنگام اشاره به این شکاف، درباره درست یا نادرست بودن آن قضاوت ارزشی ارائه نکرد.
تفاوت در «سطح دسترسی» که کارپتی به آن اشاره کرد، در طرحهای اشتراکی بسیار گرانقیمت هوش مصنوعی که اخیراً بحثبرانگیز شدهاند نیز دیده میشود. اوپنایآی در ۲۹ ماه گذشته یک عامل هوش مصنوعی با نام «Dots» عرضه کرد و طرح اشتراک ماهانه ۵۰۰ دلاری (حدود ۶۷۰ هزار وون کره جنوبی) را معرفی کرد. این مبلغ ۲.۵ برابر گرانتر از پیشرفتهترین طرح قبلی یعنی Pro با قیمت ۲۰۰ دلار بود.
نکته قابل توجه این است که تفاوت تنها به میزان استفاده محدود نمیشود، بلکه سرعت تولید نتایج نیز متفاوت است. کاربران طرح ۵۰۰ دلاری میتوانند از قابلیت «Ultra Fast» استفاده کنند؛ قابلیتی که سرعت تولید پاسخها یا نوشتن کد در ابزار کدنویسی ChatGPT یعنی Codex را تا هشت برابر نسبت به حالت عادی افزایش میدهد.
کیم یونگهی، استاد دانشکده مدیریت بازرگانی دانشگاه سانمون که شخصاً این طرح ماهانه ۵۰۰ دلاری را خریداری کرده است، پیشبینی کرد: «اجرای همزمان چند عامل هوش مصنوعی، زمان انجام کارها را بهطور قابل توجهی کاهش داده و شکاف بهرهوری بر اساس طرحهای قیمتگذاری هوش مصنوعی را بیشتر خواهد کرد.»
چو یوجون، مدیر ارشد سرمایهگذاری (CIO) شرکت The Ventures نیز گفت: «مزایایی از هوش مصنوعی که تنها با استفاده از طرحهای گرانقیمت قابل دسترسی هستند، بهطور پیوسته در حال افزایش است.»
مشاهده نسخه اصلی کرهای این مقاله در میانهجوگانگ دیلی (The Korea Daily)
