آنتروپیک برای بررسی معاملات مبتنی بر عامل‌های هوش مصنوعی، با ۲۸۰۰ وکیل همکاری می‌کند

آنتروپیک، شرکت سازنده چت‌بات کلود (Claude)، در حال وارد کردن وکلا به فرایند توسعه و آزمایش هوش مصنوعی است. این شرکت با مؤسسه حقوقی بین‌المللی فرش‌فیلدز (Freshfields) توافق کرده است تا ابزارهای هوش مصنوعی برای فعالیت‌های حقوقی بسازد. آنتروپیک همچنین آزمایشی داخلی در دفتر خود در سان‌فرانسیسکو انجام داده که در آن عامل‌های هوش مصنوعی از طرف کارکنان وارد مذاکره می‌شدند و معاملات را پیش می‌بردند. این دو اقدام در کنار هم نشان می‌دهند که شرکت می‌کوشد در عمل دریابد چگونه می‌توان به نرم‌افزار اجازه داد بدون دخالت انسان در تک‌تک مراحل، معاملات را پیش ببرد و نهایی کند.

این خبر در زمانی منتشر شده که «هوش مصنوعی عامل‌محور» (Agentic AI) از مرحله یک اصطلاح پرطرفدار فراتر رفته و وارد قراردادهای واقعی و جریان کار مؤسسات حقوقی شده است. گزارش‌ها اکنون از آزمایشی در یک دفتر کار نیز حکایت دارند که در آن مدل‌های هوش مصنوعی به‌جای کارکنان عمل کرده‌اند و وارد مذاکره شده‌اند. فایننشال تایمز و رسانه‌های دیگر این موضوع را دنبال کرده‌اند. مهم‌ترین نکته‌ای که این هفته توجه‌ها را جلب کرده، اتکای آنتروپیک به یک مؤسسه حقوقی تراز اول برای تعریف چارچوب فعالیت عامل‌های هوش مصنوعی در موقعیت‌هایی است که پول و تعهدات حقوقی در میان‌اند.

آنتروپیک و فرش‌فیلدز دقیقاً چه توافقی اعلام کردند؟

نقطه شروع ماجرا توافقی با تاریخ مشخص است. آنتروپیک و فرش‌فیلدز، یکی از بزرگ‌ترین مؤسسات حقوقی جهان، در ۲۳ آوریل ۲۰۲۶ اعلام کردند که ابزارهای هوش مصنوعی را به‌صورت مشترک برای ارائه خدمات حقوقی توسعه خواهند داد. این موضوع در اطلاعیه رسمی فرش‌فیلدز آمده است. این مؤسسه بیش از ۲۸۰۰ وکیل دارد و همین مقیاس، آن را به یکی از بازیگران مهمی تبدیل می‌کند که در مراحل اولیه، جریان‌های کاری عامل‌محور را در بخش خدمات حرفه‌ای به کار می‌گیرند.

بر اساس این توافق، فرش‌فیلدز مستقیماً با تیم حقوقی و تیم‌های محصول آنتروپیک همکاری می‌کند. بنابراین، این مؤسسه صرفاً مشتری‌ای نیست که یک چت‌بات را آزمایش کند؛ بلکه در مقام شریک طراحی، در شکل‌دادن به عملکرد ابزارها نقش دارد. وب‌سایت Legal Cheek گزارش داده است که کاربردهای موردنظر شامل پژوهش حقوقی و بازار، بررسی قراردادها، نگارش اسناد و بررسی موشکافانه پیش از معامله (Due Diligence) می‌شود. خودکارسازی فرایندهای داخلی خدمات کسب‌وکار نیز بخشی از این برنامه است؛ فرایندهایی که لزوماً به کار حقوقی قابل صورتحساب مربوط نیستند، اما برای اداره کارآمد مؤسسه‌ای در این ابعاد اهمیت دارند.

دو شرکت جزئیات مالی توافق را اعلام نکرده‌اند. این نکته قابل‌توجه است: یک مؤسسه حقوقی با نزدیک به ۳۰۰۰ وکیل و یک شرکت هوش مصنوعی که بنا بر گزارش‌ها به‌سوی عرضه اولیه سهام حرکت می‌کند، همکاری چندساله‌ای را شکل داده‌اند، بی‌آنکه مبلغ آن را علنی کنند. در مشارکت‌های راهبردی فناوری در حوزه خدمات حرفه‌ای، چنین رویکردی غیرمعمول نیست؛ زیرا ارزش اصلی توافق ممکن است در حقوق توسعه مشترک و دسترسی زودهنگام به فناوری‌ها باشد، نه صرفاً مبلغ مجوز استفاده از نرم‌افزار. در گزارش جداگانه‌ای، درآمد آنتروپیک در سه‌ماهه سوم سال ۲۰۲۶ حدود ۱۶٫۸ میلیارد دلار برآورد شده است.

دسترسی زودهنگام یکی از مزیت‌های مشخص این توافق است. فرش‌فیلدز پیش از عرضه عمومی، به مدل‌ها و محصولات آینده آنتروپیک دسترسی خواهد داشت. در صنعتی که حتی شش ماه دسترسی زودتر به قابلیت‌های هوش مصنوعی می‌تواند مزیتی واقعی در ارائه خدمات به مشتریان ایجاد کند، چنین امتیازی تقریباً ارزشی شبیه سهام دارد.

در بازار داخلی سان‌فرانسیسکو چه گذشت؟ آزمایش معامله با عامل‌های هوش مصنوعی

جزئیاتی که این هفته بیش از همه بحث‌برانگیز شده، از نظر مقیاس کوچک‌تر، اما از نظر پیامدهای احتمالی مهم‌تر است. بر اساس گزارش‌ها، آنتروپیک یک بازار داخلی و محدود را به مدت یک هفته در دفتر خود در سان‌فرانسیسکو راه‌اندازی کرد. در این آزمایش، مدل‌های هوش مصنوعی از طرف کارکنان عمل می‌کردند و خودشان معاملات را پیش می‌بردند. این برنامه عرضه عمومی یک محصول نبود، بلکه آزمایشی داخلی و بسته توصیف شده است. آنتروپیک تاکنون تعداد معاملات، ارزش مالی آن‌ها یا نام شرکت‌کنندگان را منتشر نکرده است.

نبود این جزئیات اهمیت دارد. ممکن است وسوسه شویم یک آزمایش داخلی یک‌هفته‌ای را نشانه آن بدانیم که معامله‌گری خودمختار با هوش مصنوعی برای تجارت روزمره فرا رسیده است؛ اما دست‌کم بر اساس اطلاعاتی که تاکنون به‌طور عمومی تأیید شده‌اند، چنین نتیجه‌ای موجه نیست. آنچه این آزمایش نشان می‌دهد، این است که آنتروپیک فعالانه مرزهای اختیار عامل‌ها را بررسی می‌کند: عامل تا چه اندازه باید مستقل باشد، چه اقدامی تعهدآور محسوب می‌شود و در کدام مرحله تأیید انسان ضرورت دارد. شرکت پیش از عرضه قابلیتی مشابه به مشتریان سازمانی یا عموم مردم، این مسائل را در محیطی کنترل‌شده می‌آزماید.

رسانه تخصصی Artificial Lawyer تلاش گسترده‌تر آنتروپیک را که در گزارش خود از آن با عنوان «پروژه معامله» (Project Deal) یاد کرده، نشانه‌ای از نگاه این شرکت به معاملات حقوقی به‌عنوان میدان آزمایش هوش مصنوعی عامل‌محور در مقیاسی گسترده‌تر دانسته است. معاملات نمونه مناسبی برای چنین آزمایشی هستند؛ زیرا محدوده مشخص، قواعد معین و معیارهای روشنی برای موفقیت دارند. این همان نوع محیط ساختاریافته‌ای است که سامانه‌های عامل‌محور معمولاً در آن عملکرد بهتری دارند و در صورت شکست نیز می‌توان دقیق‌تر تشخیص داد چه چیزی اشتباه پیش رفته است.

چرا آنتروپیک به یک مؤسسه حقوقی نیاز داشت، نه صرفاً یک مشتری آزمایشی؟

بیشتر شرکت‌های هوش مصنوعی با مشتریان همکاری می‌کنند تا داده‌های استفاده از محصولات را جمع‌آوری کنند و نقل‌قول‌هایی برای بازاریابی به دست آورند. اما همکاری آنتروپیک با فرش‌فیلدز متفاوت به نظر می‌رسد: وکلا و تیم‌های تطبیق مقررات این مؤسسه از همان مرحله ساخت ابزارها درگیرند، نه اینکه صرفاً هنگام عرضه آن‌ها وارد عمل شوند. همین تفاوت توضیح می‌دهد چرا شرکتی که مدل پایه هوش مصنوعی را توسعه می‌دهد، به‌جای همکاری با یک شرکت عمومی یکپارچه‌سازی نرم‌افزارهای سازمانی، سراغ یک مؤسسه حقوقی رفته است.

عامل‌هایی که معامله انجام می‌دهند، پرسش‌هایی را مطرح می‌کنند که یک تیم مهندسی به‌تنهایی قادر به پاسخ‌گویی به آن‌ها نیست. اگر یک عامل هوش مصنوعی به‌جای انسان روی گزینه «موافقم» کلیک کند، چه چیزی رضایت مجاز و معتبر محسوب می‌شود؟ اگر عامل بندی از قرارداد را اشتباه تفسیر کند و مشتری را به پذیرش شرایط نامطلوب متعهد سازد، چه کسی مسئول است؟ محرمانگی رابطه وکیل و موکل چگونه درباره گفت‌وگوی میان یک مدل هوش مصنوعی و یادداشت‌های وکیل اعمال می‌شود؟ فرش‌فیلدز می‌تواند برای این پرسش‌ها پاسخ‌های مبتنی بر تجربه نهادی، یا دست‌کم رویکردی محتاطانه و سازمان‌یافته، ارائه کند؛ امری که احتمالاً در شرایط کنونی برای آنتروپیک ارزشمندتر از افزایش صرف حجم استفاده از محصول است.

این همکاری با جایگاهی که آنتروپیک در عرصه عمومی برای خود به‌عنوان شرکتی متمرکز بر ایمنی در میان آزمایشگاه‌های پیشرو هوش مصنوعی تعریف کرده نیز سازگار است. این شرکت پیش‌تر از قانون‌گذاران خواسته بود از قوانین مربوط به ایمنی هوش مصنوعی حمایت کنند. همراه‌کردن آزمایش عامل‌های معامله‌گر با مشارکت یک مؤسسه حقوقی معتبر، با رویکردی همخوانی دارد که می‌کوشد پیش از عرضه گسترده قابلیت‌ها، حمایت حقوقی و مقرراتی لازم را به دست آورد، نه پس از آن.

کلود کوورک؛ پلتفرم عامل‌محور پشت این برنامه

زیرساخت فنی این برنامه، کوورک (Cowork) است؛ پلتفرمی از آنتروپیک که به‌عنوان سامانه هوش مصنوعی خودمختار یا عامل‌محور معرفی می‌شود. فرش‌فیلدز قصد دارد در چارچوب این همکاری استفاده از کوورک را گسترش دهد، اما این کار تابع چارچوب‌های امنیتی، انطباق با مقررات و آموزش داخلی خود مؤسسه خواهد بود. این قید نشان می‌دهد که فرش‌فیلدز قرار نیست صرفاً سامانه را فعال کند و بدون محدودیت، اختیار رسیدگی به پرونده‌های واقعی مشتریان را به عامل‌ها بسپارد.

آنتروپیک پیش‌تر در ژانویه ۲۰۲۶ افزونه‌ای حقوقی برای کوورک منتشر کرده بود تا این پلتفرم پیش از توافق گسترده‌تر با فرش‌فیلدز، ابزارهای تخصصی لازم برای انجام وظایف حقوقی را در اختیار داشته باشد. این ترتیب زمانی نشان می‌دهد که حوزه حقوقی از مدت‌ها پیش بخشی هدفمند از نقشه راه عامل‌محور آنتروپیک بوده است، نه واکنشی شتاب‌زده به خبرهای این هفته.

خود کوورک نیز با سرعت در حال تکامل است. آنتروپیک به‌تدریج تجربه یکپارچه‌ای از کلود ارائه کرده که قابلیت‌های مشابه کوورک، از جمله تولید گزارش، صفحه‌گسترده و ارائه از نقطه شروع، را مستقیماً در گفت‌وگوهای معمولی برای مشترکان طرح‌های پرو و مکس در دسترس قرار می‌دهد و نیاز به رابطی جداگانه را کاهش می‌دهد. این یکپارچگی برای کاربردهای حقوقی اهمیت دارد؛ زیرا شریکی در مؤسسه‌ای مانند فرش‌فیلدز نمی‌خواهد برای تهیه یک سند، پیوسته میان پنجره گفت‌وگو و محیط جداگانه «حالت عامل» جابه‌جا شود.

افزونه حقوقی چه کارهایی می‌تواند و چه کارهایی نمی‌تواند انجام دهد؟

بر اساس اطلاعات تأییدشده، این افزونه و جریان‌های کاری عامل‌محوری که در حال توسعه‌اند، برای انجام وظایف چندمرحله‌ای طراحی شده‌اند؛ از گردآوری پژوهش‌های بازار و مشخص‌کردن عبارت‌های پرریسک در قرارداد گرفته تا تهیه پیش‌نویس اولیه اسناد و شناسایی مسائل مهم در بررسی موشکافانه پیش از معامله. در هیچ‌یک از گزارش‌های عمومی گفته نشده است که این افزونه بتواند مستقلاً و بدون بازبینی، اسناد حقوقی را امضا کند، به ثبت برساند یا نهایی سازد. تأکید دو شرکت، دست‌کم در اظهارات منتشرشده آن‌ها، بر انجام زنجیره‌ای از وظایف از ابتدا تا انتهاست؛ یعنی پیوند دادن مراحل مختلف یک فرایند، نه حذف تأیید نهایی وکیل.

تأثیر بر بازار؛ رقابت شرکت‌های هوش مصنوعی برای جذب بودجه مؤسسات حقوقی بزرگ

مؤسسات حقوقی بزرگ هزینه زیادی برای ابزارهای پژوهشی، مدیریت اسناد و اکنون هوش مصنوعی صرف می‌کنند. اگر مؤسسه‌ای در ابعاد فرش‌فیلدز آنتروپیک را به رقبایش ترجیح دهد، دیگر شرکت‌های هوش مصنوعی این انتخاب را به‌دقت بررسی خواهند کرد. هوش مصنوعی حقوقی در سال ۲۰۲۶ به یکی از رقابتی‌ترین حوزه‌های سازمانی تبدیل شده است؛ نه لزوماً به این دلیل که اندازه بازار آن از نظر ارقام کلی بسیار بزرگ است، بلکه چون مؤسسات حقوقی مشتریانی با حاشیه سود بالا و سطح اعتماد موردنیاز زیاد هستند و تصمیم آن‌ها برای پذیرش فناوری می‌تواند بر مشتریانشان در صنایع مختلف تأثیر بگذارد.

برای آنتروپیک، جذب یک مشتری شاخص در حوزه حقوقی و اجرای هم‌زمان آزمایش‌های داخلی و علنی‌شده درباره معامله‌گری عامل‌محور، دو هدف را دنبال می‌کند: درآمد سازمانی ایجاد می‌کند و محیطی واقعی برای آزمودن فناوری فراهم می‌آورد. شرکت می‌تواند هنگام دفاع از رویکرد خود در برابر قانون‌گذاران و افکار عمومی، به چنین تجربه‌ای استناد کند و بگوید که ایمنی عامل‌ها را جدی می‌گیرد، نه اینکه ابتدا قابلیت‌ها را عرضه کند و بعد به فکر چارچوب نظارتی بیفتد.

این جایگاه‌سازی از نظر مالی نیز اهمیت دارد. بنا بر گزارش‌ها، آنتروپیک پیش از عرضه اولیه احتمالی سهام، از نرخ درآمد سالانه‌شده ۱۱۰ میلیارد دلاری نزد سرمایه‌گذاران سخن گفته است. موفقیت در جذب مشتریان سازمانی از بخش‌های تحت نظارت و برخوردار از اعتماد بالا، مانند خدمات حقوقی، دقیقاً از آن شواهدی است که می‌تواند روایت رشد یک شرکت را در آستانه چنین فرایندی تقویت کند.

پیشینه تاریخی؛ از ربات‌های پژوهش حقوقی تا عامل‌های معامله‌گر

رابطه فناوری حقوقی با هوش مصنوعی از امسال آغاز نشده است. نرم‌افزارهای بررسی اسناد بیش از یک دهه است که از یادگیری ماشین استفاده می‌کنند و ابزارهای پژوهش حقوقی مبتنی بر نسل‌های قبلی مدل‌های زبانی نیز دست‌کم از سال ۲۰۲۳ در اختیار مؤسسات حقوقی بوده‌اند. تغییر اصلی در سال گذشته، گذار از هوش مصنوعی‌ای بوده که اطلاعات را پیدا و خلاصه می‌کند، به سامانه‌ای که دست به اقدام می‌زند: پیش‌نویس تهیه می‌کند، موارد مهم را علامت‌گذاری می‌کند و اکنون، در آزمایش داخلی آنتروپیک، وارد مذاکره می‌شود.

این تغییر با روند گسترده‌تر صنعت به‌سمت سامانه‌های عامل‌محور، به‌جای چت‌بات‌هایی که در هر نوبت تنها یک پاسخ می‌دهند، همخوانی دارد. روند انتشار مدل‌های آنتروپیک در سال ۲۰۲۶ نیز بخشی از این مسیر را نشان می‌دهد. این شرکت در ۲۲ سپتامبر ۲۰۲۶ مدل Claude Opus 5.5 را معرفی کرد و شش روز بعد، در ۲۸ سپتامبر، Claude Sonnet 5.5 را به‌عنوان مدلی سریع‌تر و کم‌هزینه‌تر در کنار اوپوس عرضه کرد؛ جزئیاتی که در یادداشت‌های انتشار خود آنتروپیک آمده‌اند. نسل‌های پیاپی مدل‌ها بیش از گذشته بر اجرای وظایف چندمرحله‌ای تمرکز دارند، نه صرفاً تولید یک پاسخ در گفت‌وگو. همین توانایی، پایه فنی هر عامل مذاکره‌کننده‌ای است.

ابزارهای برنامه‌نویسی نیز پیش‌تر نسخه‌ای از این گذار را تجربه کرده‌اند. آنتروپیک و رقبایش دستیارهای برنامه‌نویسی عامل‌محوری عرضه کرده‌اند که می‌توانند با دخالت محدود انسان، کد بنویسند، آن را آزمایش کنند و خطاهایش را برطرف سازند. بااین‌حال، آزمایش‌های اخیر نشان داده‌اند که این عامل‌ها در بیشتر آزمون‌های عملکردی موفق‌اند، اما در زمینه امنیت عملکرد ضعیف‌تری دارند. فاصله میان «انجام‌دادن یک وظیفه» و «انجام‌دادن ایمن آن» دقیقاً همان خطری است که آنتروپیک ظاهراً می‌خواهد پیش از واگذاری اختیارات مشابه برای مذاکره بر سر قراردادها، آن را مهار کند.

رقابت؛ رویکرد شرکت‌های رقیب به معامله‌گری عامل‌محور

آنتروپیک تنها آزمایشگاهی نیست که برای توسعه جریان‌های کاری عامل‌محور در حوزه‌های حساس رقابت می‌کند؛ بااین‌حال، حرکت این شرکت در بخش حقوقی با همکاری مؤسسه‌ای در ابعاد فرش‌فیلدز از نمونه‌های برجسته‌تر به شمار می‌رود. اوپن‌ای‌آی، گوگل و دیگر آزمایشگاه‌های پیشرو در سال گذشته چارچوب‌های عامل‌محور خود را وارد محیط‌های سازمانی کرده‌اند. این تلاش‌ها معمولاً پیش از کاربردهایی مانند مذاکره قراردادی، بر برنامه‌نویسی، خدمات مشتری و خودکارسازی پژوهش متمرکز بوده‌اند. انتخاب حوزه حقوقی از سوی آنتروپیک و استفاده از معامله به‌عنوان یک مورد آزمایشی واقعی، این شرکت را از نظر حساسیت حوزه‌ای که آشکارا در آن آزمایش می‌کند، متمایز می‌سازد.

نظارت نهادهای مقرراتی نیز در حال گسترش است. کمیسیون تجارت فدرال آمریکا (FTC) تحقیقاتی را درباره نحوه استقرار سامانه‌های عامل‌محور از سوی آزمایشگاه‌های بزرگ هوش مصنوعی، از جمله آنتروپیک، آغاز کرده است. این بررسی بخشی از تحقیقات درباره عملکرد عامل‌های هوش مصنوعی در سه شرکت است که پیش از خبرهای این هفته آغاز شده بود. این روند، زمینه مقرراتی‌ای را شکل می‌دهد که قانون‌گذاران در آن آزمایش‌های مربوط به معامله‌گری عامل‌ها را ارزیابی خواهند کرد.

کارشناسان چه می‌گویند؟

مدیران فرش‌فیلدز به‌روشنی توضیح داده‌اند که چرا تصمیم گرفته‌اند همکاری خود با آنتروپیک را گسترش دهند، به‌جای آنکه صرفاً مجوز استفاده از یک ابزار عمومی هوش مصنوعی را بخرند. گیل پرز (Gil Perez)، مدیر ارشد نوآوری فرش‌فیلدز، به گزارش Legal Business گفت: «مشارکت با آنتروپیک توانایی ما را برای نوآوری مشترک با سرعت بیشتر تقویت می‌کند و به ما امکان می‌دهد قابلیت‌های جدیدی را به شیوه‌ای امن، منطبق با مقررات و متمرکز بر نیازهای مشتریان وارد کار خود کنیم.» او افزود که این مؤسسه یک گام فراتر می‌رود و با همکاری آنتروپیک جریان‌های کاری عامل‌محوری را توسعه می‌دهد که می‌توانند وظایف چندمرحله‌ای حقوقی را از ابتدا تا انتها انجام دهند. به گفته او، نتیجه این همکاری «ارائه خدمات حقوقی سریع‌تر، دقیق‌تر و مقیاس‌پذیرتر» خواهد بود.

از سوی آنتروپیک، کیت جنسن (Kate Jensen)، رئیس بخش آمریکا در این شرکت، ابعاد فعالیت فرش‌فیلدز را نشانه‌ای تأییدکننده برای هوش مصنوعی سازمانی دانست. او گفت: «فرش‌فیلدز در بالاترین سطوح حقوقی جهان فعالیت می‌کند» و تصمیم این مؤسسه برای استفاده گسترده از کلود در امور حقوقی، خدمات کسب‌وکار و اکنون جریان‌های کاری عامل‌محور را، بنا بر همان گزارش Legal Business، «روشن‌ترین نشانه تاکنون از فرارسیدن عصر هوش مصنوعی سازمانی در خدمات حرفه‌ای» توصیف کرد.

این اظهارات، همکاری را نقطه عطفی مهم جلوه می‌دهند، نه صرفاً یک آزمایش؛ برداشتی که با کمبود اطلاعات درباره سازوکار واقعی آزمایش بازار داخلی سان‌فرانسیسکو تا حدی در تضاد است. بااین‌حال، هر دو وضعیت می‌توانند هم‌زمان وجود داشته باشند: عرضه‌ای عمومی و مطمئن در همکاری با یک مؤسسه حقوقی برجسته، در کنار آزمایشی داخلی، محدود و محتاطانه که مرزهای پرخطرتر استقلال عامل‌های هوش مصنوعی را می‌سنجد.

چرا تلاش آنتروپیک برای عرضه اولیه سهام، اهمیت موضوع را بیشتر می‌کند؟

زمان‌بندی این اقدامات، فشار برای اجرای درست آن‌ها را افزایش می‌دهد. شرکتی که برای ورود به بازار سهام آماده می‌شود، نمی‌تواند ریسک شکست آشکار یک عامل هوش مصنوعی را در زمینه حقوقی به‌سادگی بپذیرد؛ زیرا هزینه یک اشتباه در این حوزه ممکن است به مسئولیت حقوقی در برابر مشتری منجر شود، نه صرفاً یک نظر منفی از سوی مصرف‌کننده. از این منظر، همکاری با فرش‌فیلدز به همان اندازه که توسعه محصول است، می‌تواند بخشی از آماده‌سازی آنتروپیک برای عرضه اولیه سهام نیز باشد.

مسئله حاکمیت و نظارت؛ وقتی عامل مذاکره می‌کند، چه کسی تأیید نهایی را می‌دهد؟

هر سامانه عامل‌محوری که با پول یا قرارداد سروکار داشته باشد، دیر یا زود با یک پرسش طراحی روبه‌رو می‌شود: نقطه کنترل انسانی کجاست؟ نمونه ساده‌شده زیر، الگویی از سیاست‌گذاری مجوزهای عامل‌هاست که شرکت‌ها برای چنین وظایفی در نظر می‌گیرند. این نمونه، رویکرد کلی گزارش‌شده در استقرار عامل‌ها در محیط‌های سازمانی را نشان می‌دهد و مشخصات فنی افشاشده آنتروپیک نیست.

agent_policy:
 task: "contract_review_and_negotiation"
 autonomy_level: "draft_and_flag"
 allowed_actions:
 - research_market_terms
 - draft_clause_redlines
 - summarize_risk_exposure
 requires_human_approval:
 - final_contract_signature
 - financial_commitment_above_threshold
 - any_action_binding_a_third_party
 audit_log: enabled
 escalation_contact: "assigned_attorney"

چنین ساختاری برای تعیین حدود اختیار، یعنی اجازه پژوهش و تهیه پیش‌نویس در کنار توقف قطعی پیش از هر اقدام تعهدآور، مصالحه‌ای است که بسیاری از شرکت‌ها در سال ۲۰۲۶ برای به‌کارگیری عامل‌های هوش مصنوعی به آن رسیده‌اند. هنوز مشخص نیست آزمایش داخلی آنتروپیک نیز از ساختاری به همین اندازه محتاطانه پیروی کرده یا سطحی نزدیک‌تر به استقلال کامل را آزموده است. همین خلأ اطلاعاتی تعیین می‌کند که نهادهای مقرراتی و مشتریان پس از انتشار جزئیات بیشتر، چه واکنشی نشان دهند.

سرعت انتشار مدل‌های کلود، پشتوانه توسعه عامل‌های هوش مصنوعی

جاه‌طلبی آنتروپیک در زمینه عامل‌ها بدون مجموعه‌ای از مدل‌های پایه که با سرعت توسعه پیدا می‌کنند، باورپذیر نبود. برنامه انتشار این شرکت در سال ۲۰۲۶ نیز شتاب زیادی داشته است. جدول زیر تازه‌ترین نسل مدل‌های کلود و جایگاهی را که در معرفی‌های عمومی برای آن‌ها در نظر گرفته شده، نشان می‌دهد.

این سرعت انتشار برای توافق با فرش‌فیلدز اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا این مؤسسه امکان دسترسی زودهنگام به مدل‌ها و محصولات آینده آنتروپیک را به دست آورده است. هر مدل تازه‌ای که در این جدول معرفی می‌شود، قابلیتی است که فرش‌فیلدز می‌تواند پیش از مشتریان عمومی آنتروپیک در جریان‌های کاری حقوقی عامل‌محور خود به کار بگیرد. با توجه به اینکه مبلغ توافق اعلام نشده، این امتیاز احتمالاً یکی از ارزشمندترین بخش‌های آن است. برای اطلاعات بیشتر درباره ساختار قیمت‌گذاری مدل‌های اخیر آنتروپیک، می‌توانید گزارش این وب‌سایت درباره هزینه‌های کلود اوپوس ۵.۵ و شایعات پیرامون اوپوس ۶ در آینده را بخوانید.

اگر عامل هوش مصنوعی در یک معامله اشتباه کند، چه اتفاقی می‌افتد؟

مسئولیت حقوقی همچنان یکی از مهم‌ترین پرسش‌های این برنامه است و نه آنتروپیک و نه فرش‌فیلدز تاکنون چارچوبی برای حل آن منتشر نکرده‌اند. قواعد سنتی مسئولیت حرفه‌ای وکیل بر این فرض استوارند که یک وکیل انسانی قضاوت حرفه‌ای خود را به کار گرفته است. ابزارهای عامل‌محور برای نگارش و مذاکره، این فرض را پیچیده می‌کنند، بی‌آنکه آن را به‌کلی از میان ببرند. اگر یک جریان کاری مبتنی بر کوورک بندی مربوط به مسئولیت را که در نسخه اصلاح‌شده قرارداد از سوی طرف مقابل درج شده، نادیده بگیرد، هنوز روشن نیست که این اتفاق باید خطای وکیل، نقص محصول ارائه‌دهنده فناوری یا نوع تازه‌ای از ریسک غیرقابل بیمه تلقی شود. این مسئله در سراسر صنعت حقوقی حل‌نشده باقی مانده است، نه فقط در فرش‌فیلدز.

بخش مهمی از دلیل آنکه مشارکت فرش‌فیلدز فراتر از یک همکاری بازاریابی تلقی می‌شود، همین موضوع است. مؤسسه‌ای با بیش از ۲۸۰۰ وکیل انگیزه سازمانی قدرتمندی دارد تا پیش از استفاده از این جریان‌های کاری در پرونده‌های واقعی مشتریان، محدودیت‌ها و سازوکارهای حفاظتی محتاطانه‌ای ایجاد کند. آنتروپیک نیز انگیزه دارد این رویکرد را بپذیرد؛ زیرا یک شکست آشکار حقوقی مرتبط با عامل هوش مصنوعی می‌تواند به اعتباری آسیب بزند که فراتر از بخش حقوقی است.

پیش‌بینی‌ها؛ آینده هوش مصنوعی عامل‌محور در خدمات حقوقی

• انتظار می‌رود در دو تا سه فصل آینده، مؤسسات حقوقی بزرگ دیگری نیز مشارکت‌هایی مشابه با آزمایشگاه‌های هوش مصنوعی اعلام کنند و به‌جای خرید مجوز نرم‌افزار، الگوی توسعه مشترک فرش‌فیلدز را دنبال کنند.
• احتمالاً آنتروپیک هم‌زمان با افزایش حساسیت‌ها درباره آزمایش بازار داخلی سان‌فرانسیسکو، اطلاعات بیشتری درباره ساختار مجوزها و سازوکار ثبت و ممیزی فعالیت‌های کوورک منتشر خواهد کرد؛ هرچند ممکن است جزئیات تک‌تک معاملات محرمانه بماند.
• نهادهای مقرراتی که پیش‌تر بررسی عملکرد عامل‌های هوش مصنوعی را آغاز کرده‌اند، از جمله کمیسیون تجارت فدرال آمریکا، احتمالاً اطلاعات مشخصی درباره هر آزمایش داخلی‌ای درخواست خواهند کرد که در آن عامل‌های هوش مصنوعی از طرف کارکنان معاملات مالی انجام داده‌اند.
• شرکت‌های رقیب هوش مصنوعی نیز احتمالاً آزمایش‌های خود را در حوزه حقوقی یا معامله‌گری اعلام می‌کنند تا روایت «اعتمادپذیری برای فعالیت‌های عامل‌محور حساس» را به آنتروپیک واگذار نکنند.
• بعید است اجرای کاملاً خودمختار قراردادها، بدون تأیید نهایی انسان، در سال ۲۰۲۶ وارد فرایند عملیاتی یک مؤسسه حقوقی بزرگ شود. در عوض، احتمالاً ساختارهایی که به عامل اجازه تهیه پیش‌نویس و علامت‌گذاری موارد مهم را می‌دهند، همچنان بر استقلال کامل از ابتدا تا انتهای فرایند ترجیح داده خواهند شد.

تصویر بزرگ‌تر؛ اعتماد سازمانی به هوش مصنوعی

اگر جزئیات مربوط به مؤسسات حقوقی را کنار بگذاریم، موضوع اصلی این خبر ایجاد زیرساخت اعتماد برای هوش مصنوعی عامل‌محور است. آنتروپیک به شریکی معتبر و محتاط نیاز داشت تا در طراحی سازوکارهای حفاظتی برای عامل‌هایی مشارکت کند که به‌جای پاسخ‌دادن به پرسش‌ها، در دنیای واقعی دست به اقدام می‌زنند. یک مؤسسه حقوقی بین‌المللی معتبر می‌تواند یکی از قابل‌اتکاترین تأییدکنندگان چنین رویکردی باشد. آزمایش یک‌هفته‌ای بازار داخلی، با وجود کمبود جزئیات منتشرشده، نشان می‌دهد که آنتروپیک هنوز برای استقلال عامل‌ها در معاملات مهم و بدون نظارت انسانی، اطمینان کامل ندارد؛ نکته‌ای که شاید بخش امیدوارکننده‌تر خبرهای این هفته باشد.

اینکه چنین رویکردی به پذیرش سریع‌تر هوش مصنوعی حقوقی در سراسر صنعت منجر شود یا به عرضه‌ای محتاطانه‌تر با ممیزی‌های سخت‌گیرانه، تا حد زیادی به میزان اطلاعاتی بستگی دارد که آنتروپیک و فرش‌فیلدز درباره سازوکارهای حفاظتی طراحی‌شده در طول همکاری چندساله خود منتشر خواهند کرد.

پرسش‌های متداول

آنتروپیک و فرش‌فیلدز دقیقاً چه توافقی اعلام کردند؟
این دو سازمان در ۲۳ آوریل ۲۰۲۶ از همکاری چندساله برای توسعه مشترک ابزارهای هوش مصنوعی در خدمات حقوقی خبر دادند. این همکاری پژوهش حقوقی و بازار، بررسی قراردادها، نگارش اسناد، بررسی موشکافانه پیش از معامله و خودکارسازی فرایندهای داخلی خدمات کسب‌وکار را در بر می‌گیرد.

آیا تأیید شده است که عامل‌های هوش مصنوعی در آنتروپیک واقعاً مذاکره کرده و معامله انجام داده‌اند؟
گزارش‌ها تأیید می‌کنند که آنتروپیک بازار داخلی و محدودی را به مدت یک هفته در دفتر سان‌فرانسیسکوی خود اجرا کرده است که در آن مدل‌های هوش مصنوعی از طرف کارکنان عمل می‌کردند و معاملات را پیش می‌بردند. تعداد معاملات، ارزش مالی آن‌ها و اطلاعات مربوط به شرکت‌کنندگان تاکنون منتشر نشده است.

کلود کوورک چیست؟
کوورک پلتفرم هوش مصنوعی خودمختار یا عامل‌محور آنتروپیک است که برای انجام وظایف چندمرحله‌ای مانند پژوهش، نگارش و تولید اسناد طراحی شده است. آنتروپیک در ژانویه ۲۰۲۶ افزونه‌ای تخصصی برای فعالیت‌های حقوقی آن منتشر کرد.

فرش‌فیلدز چه اندازه‌ای دارد و چرا این موضوع اهمیت دارد؟
فرش‌فیلدز بیش از ۲۸۰۰ وکیل دارد و از جمله بزرگ‌ترین مؤسسات حقوقی‌ای است که به‌صورت عمومی از ادغام عمیق هوش مصنوعی عامل‌محور در فعالیت‌های خود حمایت کرده‌اند. ابعاد این مؤسسه به همکاری آن نفوذ قابل‌توجهی می‌دهد و می‌تواند بر رویکرد مؤسسات دیگر به توافق‌های مشابه اثر بگذارد.

آیا شرایط مالی توافق آنتروپیک و فرش‌فیلدز اعلام شده است؟
خیر. هیچ‌یک از دو شرکت جزئیات مالی توافق را منتشر نکرده‌اند. بااین‌حال، فرش‌فیلدز طبق این توافق به مدل‌ها و محصولات آینده آنتروپیک زودتر از زمان عرضه عمومی دسترسی خواهد داشت.

جدیدترین مدل‌های کلود تا اکتبر ۲۰۲۶ کدام‌اند؟
جدیدترین مدل‌های معرفی‌شده آنتروپیک، کلود اوپوس ۵.۵ است که در ۲۲ سپتامبر ۲۰۲۶ عرضه شد و کلود سونت ۵.۵ که در ۲۸ سپتامبر همان سال به‌عنوان گزینه‌ای سریع‌تر و کم‌هزینه‌تر در کنار اوپوس معرفی شد.

آیا عامل‌های هوش مصنوعی از نظر حقوقی می‌توانند از طرف یک شرکت قرارداد امضا کنند؟
آنتروپیک، فرش‌فیلدز و نهادهای مقرراتی تاکنون چارچوبی عمومی که اختیار عامل هوش مصنوعی برای متعهدکردن مستقل یک شرکت به قرارداد را تعیین کند، منتشر نکرده‌اند. گزارش‌های فعلی از مشارکت عامل‌ها در نگارش، پژوهش و شناسایی موارد مهم سخن می‌گویند، نه اجرای مستقل و نهایی اسناد حقوقی.

آیا بازار هوش مصنوعی حقوقی برای معامله‌گری عامل‌محور مقررات اختصاصی دارد؟
هنوز مقررات اختصاصی و مستقلی برای این موضوع نهایی نشده است. کمیسیون تجارت فدرال آمریکا تحقیقاتی گسترده‌تر درباره نحوه به‌کارگیری سامانه‌های عامل‌محور از سوی شرکت‌های بزرگ هوش مصنوعی، از جمله آنتروپیک، آغاز کرده است؛ اما تا اکتبر ۲۰۲۶ قواعد اختصاصی برای معامله‌گری عامل‌محور در حوزه هوش مصنوعی حقوقی نهایی نشده‌اند.