نینا شیک: اولویت قبرس، توانایی تصمیم‌گیری راهبردی مستقل با تکیه بر زیرساخت‌های تاب‌آور، ائتلاف‌های قابل اعتماد و شناخت روشن از وابستگی‌هاست
نویسنده: تاناسیس فوتیو
نینا شیک، که مسیر حرفه‌ای‌اش او را به کانون‌های تأثیرگذار تصمیم‌گیری سیاسی و فناوری در آمریکا و اروپا رسانده است، اکنون در میان ۲۰ سخنران برتر جهان در حوزه هوش مصنوعی قرار دارد. او که در مجامع بین‌المللی مهمی مانند داووس، نمایشگاه CES و رویداد TEDx حضور داشته، یکی از چهره‌های تأثیرگذار جهان در زمینه ژئوپلیتیک هوش مصنوعی است.
شیک اصطلاح «هوش صنعتی» (Industrial Intelligence) را در عرصه بین‌المللی مطرح کرد و به ترویج آن پرداخت. استدلال اصلی او این است که هوش مصنوعی مدت‌هاست از چارچوب یک «انقلاب نرم‌افزاری» یا ابزاری برای افزایش بهره‌وری فراتر رفته و به اهرمی تعیین‌کننده برای اعمال قدرت سخت و حفظ حاکمیت ملی تبدیل شده است.
مسئله عمیق‌تر صرفاً این نیست که محتوای جعلی واقعی به نظر می‌رسد؛ مشکل این است که اکنون می‌توان محتوای واقعی را نیز جعلی جلوه داد.
او به جو بایدن، امانوئل مکرون و آندرس فوگ راسموسن، دبیرکل پیشین ناتو، مشاوره داده و به‌طور مستمر با ارتش آمریکا و سازمان ملل متحد همکاری می‌کند.
شیک در سال ۲۰۲۰، در کتاب پیشگامانه خود با عنوان دیپ‌فیک‌ها: آخرالزمان اطلاعاتی در راه است (Deepfakes: The Coming Infocalypse)، درباره تهدیدهایی که هوش مصنوعی برای اعتبار و قابلیت اعتماد اطلاعات ایجاد می‌کند، هشدار داده بود.
حضور او در قبرس به‌عنوان سخنران اجلاس سران دستورکار دیجیتال قبرس 2026 (Digital Agenda Cyprus Summit 2026)، فرصتی برای روزنامه کاثیمیرینی فراهم کرد تا گفت‌وگویی مفصل با او انجام دهد. شیک در این مصاحبه از رقابت جهانی برای سلطه بر فناوری و چالش‌های اساسی پیش روی قبرس در اقتصاد نوظهور هوش مصنوعی می‌گوید.
رقابت جهانی برای سلطه بر هوش مصنوعی
چرا سرنوشت جنگ هوش مصنوعی را تراشه‌ها و انرژی تعیین می‌کنند، نه فقط نرم‌افزار؟
ما در آستانه ورود به عصر صنعتی تازه‌ای هستیم. برای نخستین بار در تاریخ بشر، هوش به چیزی تبدیل می‌شود که می‌توان آن را در مقیاس گسترده تولید کرد. این ایده محوری پژوهش‌ها و دیدگاه‌های من درباره هوش صنعتی است.
برای دهه‌ها، هوش مصنوعی را عمدتاً انقلابی در حوزه نرم‌افزار می‌دانستیم؛ اما پیشرفت آن از دگرگونی زیرساخت‌های فیزیکی جدایی‌پذیر نیست. هوش در مجموعه‌های عظیم محاسباتی تولید می‌شود؛ تأسیساتی که می‌توان آن‌ها را کارخانه‌های هوش نامید و برای فعالیت به نیمه‌رساناهای پیشرفته، حجم عظیمی از برق، سامانه‌های خنک‌کننده و ظرفیت صنعتی نیاز دارند.
نوآوری در نرم‌افزار همچنان ضروری است؛ الگوریتم‌های بهتر، تولید هوش را ارزان‌تر و کارآمدتر می‌کنند. بااین‌حال، همین پیشرفت‌ها می‌توانند تقاضا را نیز افزایش دهند. هرچه هوش ارزان‌تر و توانمندتر شود، کاربردهای بیشتری برای آن پیدا خواهیم کرد و در نتیجه، اهمیت راهبردی زیرساخت‌های تولیدکننده آن بیشتر خواهد شد. پرسش تعیین‌کننده فقط این نیست که چه کسی هوشمندترین الگوریتم‌ها را توسعه می‌دهد، بلکه این است که چه کسی ظرفیت صنعتی لازم برای تولید هوش در مقیاس گسترده را در اختیار دارد.
آیا میان آمریکا و چین، فرصتی برای شکل‌گیری قطب سوم وجود دارد؟
آمریکا و چین در حال تبدیل شدن به قدرت‌های مسلط در حوزه هوش مصنوعی هستند، زیرا فناوری، ظرفیت صنعتی، سرمایه، انرژی و اراده سیاسی را در کنار یکدیگر دارند. آمریکا در هوش مصنوعی پیشرفته و بخش بزرگی از زیست‌بوم محاسباتی پیشرفته پیشتاز است؛ در مقابل، چین از توانمندی‌های چشمگیری در تولید صنعتی، زیرساخت انرژی و به‌کارگیری فناوری در مقیاس وسیع برخوردار است.
اروپا از استعدادهای برجسته و مؤسسات پژوهشی قدرتمندی بهره می‌برد، اما نتوانسته این مزیت‌ها را به زیرساختی هم‌تراز برای توسعه هوش مصنوعی پیشرفته تبدیل کند. این به آن معنا نیست که همه کشورها باید یکی از دو طرف را انتخاب کنند؛ اما کشورها ناگزیرند درباره تراشه‌ها، توان محاسباتی، سامانه‌های هوش مصنوعی و زنجیره‌های تأمینی که به آن‌ها متکی خواهند بود، تصمیم‌های مهمی بگیرند.
حاکمیت در حوزه هوش مصنوعی مستلزم آن نیست که هر کشور مدلی پیشرفته بسازد یا تمام اجزای این فناوری را از ابتدا بازتولید کند. آنچه اهمیت دارد، شناخت وابستگی‌های راهبردی، تأمین قابلیت‌های ضروری و حفظ اختیار در نحوه استفاده از هوش است. شکل‌گیری یک قطب سوم واقعی به سرمایه‌گذاری صنعتی مستمر نیاز دارد، نه صرفاً مقررات‌گذاری یا بلندپروازی.
آیا در عصر دیپ‌فیک‌ها کنترل حقیقت را از دست داده‌ایم؟
وقتی در سال ۲۰۲۰ کتاب دیپ‌فیک‌ها را منتشر کردم، درباره پدیده‌ای هشدار دادم که آن را «آخرالزمان اطلاعاتی» نامیدم؛ وضعیتی که در آن رسانه‌های مصنوعی توانایی ما را برای تشخیص شواهد واقعی از جعل تضعیف می‌کنند. شش سال بعد، ساخت تصاویر، صداها و ویدئوهای باورپذیر به کاری فوق‌العاده آسان و کم‌هزینه تبدیل شده است.
اما مشکل عمیق‌تر فقط این نیست که محتوای جعلی واقعی به نظر می‌رسد؛ مشکل این است که اکنون می‌توان محتوای واقعی را نیز جعلی جلوه داد. دیدن چیزی با چشمان خودمان یا شنیدن صدایی آشنا دیگر مانند گذشته اعتبار اثباتی ندارد.
در زمینه منشأسنجی، احراز اصالت و شناسایی محتوای جعلی پیشرفت‌هایی داشته‌ایم، اما تشخیص به‌تنهایی نمی‌تواند مشکل را حل کند. به سامانه‌هایی نیاز داریم که اصالت محتوا را مشخص کنند و اعتماد را دوباره بسازند. من معتقد نیستم که حقیقت برای همیشه از دست رفته است. خطر فقط این نیست که آنچه نادرست است باور کنیم؛ بلکه ممکن است دیگر آنچه حقیقت دارد را نیز باور نکنیم.
قبرس در نقطه تلاقی رقابت‌های ژئوپلیتیک
بزرگ‌ترین مزیت و مهم‌ترین خطر پیش روی قبرس چیست؟
یکی از فرصت‌های کم‌نظیر این عصر صنعتی جدید آن است که کشورهای کوچک نیز می‌توانند با یافتن نقشی ضروری در زنجیره تأمین هوش، ارزش اقتصادی عظیمی ایجاد کنند. تایوان و کره جنوبی نمونه‌هایی هستند از کشورهایی که با وجود ابرقدرت نبودن، توانسته‌اند به بخش‌های محوری زیست‌بوم جهانی فناوری تبدیل شوند.
بااین‌حال، همه کشورها لازم نیست تراشه‌های پیشرفته یا سامانه‌های پیشتاز هوش مصنوعی تولید کنند. هوش در حال تبدیل شدن به خدمتی فراگیر و قابل توزیع است؛ منبعی که می‌توان آن را، درست مانند برق، در سراسر اقتصاد در دسترس قرار داد. این روند فرصت دومی را نیز ایجاد می‌کند که بالقوه گسترده‌تر است: صنایع موجود می‌توانند با استفاده از هوش ارزان‌تر، بهره‌وری خود را افزایش دهند، نوآوری کنند و کسب‌وکارهای تازه‌ای به وجود آورند.
قبرس باید مشخص کند در کدام بخش‌های زنجیره تأمین می‌تواند ارزش افزوده ایجاد کند و هم‌زمان، زمینه بهره‌مندی شرکت‌ها و شهروندانش از این منبع جدید را فراهم سازد. بزرگ‌ترین خطر برای این کشور آن است که دست روی دست بگذارد و به مصرف‌کننده‌ای منفعل تبدیل شود، نه مشارکت‌کننده‌ای فعال در اقتصاد هوش.
آیا قبرس می‌تواند به قطب منطقه‌ای زیرساخت‌های هوش مصنوعی تبدیل شود؟
چنین فرصتی وجود دارد، اما باید واقع‌بین باشیم. مراکز داده هوش مصنوعی تأسیسات صنعتی هستند که به مقادیر عظیمی برق مطمئن و با قیمت رقابتی نیاز دارند. اروپا در مجموع واردکننده خالص انرژی است و با محدودیت‌های ساختاری ناشی از هزینه انرژی روبه‌روست. قبرس نیز با چالش اضافی برخوردار بودن از یک شبکه برق نسبتاً کوچک و جداافتاده مواجه است.
اگر قبرس واقعاً قصد دارد به قطب منطقه‌ای توان محاسباتی تبدیل شود، باید انرژی را در اولویت سیاست صنعتی خود قرار دهد. این کار به سرمایه‌گذاری در تولید برق، شبکه انتقال و توزیع، اتصالات برون‌مرزی و هر مسیر قابل اتکایی که دسترسی به انرژی فراوان را ممکن می‌کند، نیاز دارد. همچنین باید فناوری‌های پیشرفته هسته‌ای، از جمله رآکتورهای کوچک ماژولار، را به‌طور جدی به‌عنوان بخشی از راهبرد بلندمدت خود بررسی کند؛ البته با این آگاهی که این فناوری‌ها راه‌حلی فوری نیستند.
بلندپروازی دیجیتال به‌تنهایی کارخانه‌های هوش ایجاد نمی‌کند. قبرس برای فراهم کردن ظرفیت محاسباتی، ابتدا باید موانع دسترسی به انرژی را برطرف کند.
قبرس چگونه می‌تواند در شرایط بی‌ثباتی منطقه‌ای، حاکمیت خود بر هوش مصنوعی را حفظ کند؟
نباید حاکمیت را با خودکفایی یکسان دانست. بازسازی تمام اجزای زنجیره فناوری هوش مصنوعی در داخل یک کشور کوچک، نه واقع‌بینانه است و نه ضرورت دارد. حتی آمریکا نیز در زنجیره تأمینی عمیقاً بین‌المللی، به شرکای مورد اعتماد متکی است.
اولویت قبرس باید حفظ اختیار راهبردی از طریق زیرساخت‌های تاب‌آور، ائتلاف‌های قابل اعتماد و تصمیم‌گیری روشن درباره وابستگی‌های حیاتی باشد. عضویت این کشور در اتحادیه اروپا و مشارکت‌های آن در زیست‌بوم فناوری گسترده‌ترِ تحت رهبری غرب، پایه مناسبی برای این کار فراهم می‌کند. قبرس باید بداند کدام قابلیت‌ها و داده‌ها باید تحت کنترل مناسب باقی بمانند، به کدام ارائه‌دهندگان خدمات می‌تواند اعتماد کند و چگونه می‌تواند از وابستگی خطرناک به یک منبع واحد جلوگیری کند.
در عصر هوش، حاکمیت یعنی بدانیم به چه کسانی وابسته‌ایم و اطمینان حاصل کنیم که این روابط، توانایی ما برای اقدام مستقل را تقویت می‌کنند.
قبرس چه درس‌هایی می‌تواند از امارات متحده عربی بگیرد؟
امارات متحده عربی از همان ابتدا دریافت که هوش به صنعتی راهبردی تبدیل خواهد شد. این کشور بر حوزه‌هایی تمرکز کرده است که می‌تواند در آن‌ها ارزش ایجاد کند: سرمایه، انرژی، زیرساخت، مشارکت‌های بین‌المللی و بلندپروازی برای تبدیل شدن به قطبی بزرگ در زمینه توان محاسباتی.
درس امارات این نیست که همه کشورها باید مقیاس فعالیت‌های آن را تکرار کنند؛ بلکه این است که راهبرد هوش مصنوعی، در اصل، راهبردی صنعتی است. انرژی، سرمایه‌گذاری، زیرساخت و دیپلماسی باید در کنار یکدیگر عمل کنند.
قبرس منابع و محدودیت‌های متفاوتی دارد، اما می‌تواند همین رویکرد منضبط را دنبال کند: مزیت‌های رقابتی خود را شناسایی کند، برنامه‌های معتبر برای توسعه زیرساخت تدوین کند و مشارکت‌های قابل اعتماد بسازد. همکاری با امارات می‌تواند فرصت‌هایی در زمینه سرمایه‌گذاری، اتصال‌پذیری، زیرساخت‌های منطقه‌ای و کاربرد هوش مصنوعی در صنایع موجود ایجاد کند.
اروپا، اقتصاد و آینده
آیا قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا از شهروندان محافظت می‌کند یا مانع نوآوری می‌شود؟
اروپا بخش چشمگیری از توان و انرژی سیاسی خود را صرف ایجاد چارچوب قانونی برای هوش مصنوعی کرده، اما در ساخت بنیان‌های صنعتی لازم برای رقابت در این حوزه ناکام مانده است. مشکل اصلی این نیست که حفاظت از شهروندان اهمیت ندارد؛ مسئله آن است که مقررات نمی‌توانند جایگزین انرژی، زیرساخت محاسباتی و زیست‌بومی شوند که توانایی توسعه هوش مصنوعی پیشرفته را دارد.
اروپا از استعدادهای علمی و مهندسی چشمگیری برخوردار است، اما هنوز زیست‌بوم بومی هوش مصنوعی پیشرفته‌ای در مقیاس رهبران آمریکایی این صنعت ندارد. این وضعیت اجتناب‌ناپذیر نبود. پانزده تا بیست سال پیش، موقعیت اقتصادی و فناوری اروپا و آمریکا بسیار به یکدیگر نزدیک‌تر بود. با گذشت زمان، برتری فناوری و سرمایه‌گذاری آمریکا به‌صورت انباشتی رشد کرد، درحالی‌که اروپا تصمیم‌های مهمی در حوزه انرژی، سیاست صنعتی و رقابت‌پذیری گرفت.
اکنون عصر هوش مصنوعی پیامدهای آن تصمیم‌ها را آشکار کرده است. اگر اروپا مسیر خود را تغییر ندهد، پیامدهای این وضعیت برای رقابت‌پذیری آن می‌تواند فاجعه‌بار باشد. ما به برنامه‌ای صنعتی و جدی برای توسعه هوش نیاز داریم، نه صرفاً برنامه‌ای مبتنی بر مقررات.
هوش مصنوعی طی دو تا سه سال آینده چه تأثیری بر اقتصاد خدمات‌محور قبرس خواهد گذاشت؟
برای اقتصادی متکی بر خدمات، فوری‌ترین تأثیر هوش مصنوعی آن است که هوش به نهاده‌ای هرچه ارزان‌تر برای فعالیت‌های روزمره تبدیل می‌شود. شرکت‌های حقوقی و مالی از آن برای پژوهش، تحلیل و تهیه اسناد معمول استفاده خواهند کرد؛ شرکت‌های کشتیرانی برای برنامه‌ریزی، لجستیک و عملیات؛ و کسب‌وکارهای گردشگری برای خدمات مشتریان، شخصی‌سازی خدمات و افزایش بهره‌وری.
این فناوری برخی وظایف را خودکار می‌کند و ارزش برخی دیگر را تغییر می‌دهد. اما فرصت بزرگ‌تر صرفاً کاهش هزینه‌ها نیست. هوش مصنوعی به کسب‌وکارهای کوچک و متخصصان ماهر امکان می‌دهد کارهایی انجام دهند که پیش‌تر از توان یا دسترس آن‌ها خارج بود، خدمات تازه‌ای توسعه دهند و در بازارهای بزرگ‌تری رقابت کنند.
پرسش پیش روی قبرس این است که با چه سرعتی می‌تواند این قابلیت‌ها را در سراسر اقتصاد خود گسترش دهد؛ از طریق توسعه مهارت‌ها، به‌کارگیری فناوری، استفاده قابل اعتماد از آن و تقویت روحیه کارآفرینی. هوش در حال تبدیل شدن به منبعی جدید برای تولید ارزش است. کشورهایی که استفاده مؤثر از آن را بیاموزند، حتی اگر خودشان آن را تولید نکنند، می‌توانند رشد اقتصادی قابل توجهی ایجاد کنند.
اگر می‌توانستید به رئیس‌جمهور قبرس توصیه‌ای کنید، چه می‌گفتید؟
توصیه من این است که بپذیرد هوش در حال تبدیل شدن به یکی از پایه‌های جدید قدرت اقتصادی است. ما در حال یادگیری تولید قابلیت‌هایی هستیم که زمانی کمیاب و مختص انسان بودند، اما تولید آن‌ها به زیرساختی صنعتی و کاملاً فیزیکی وابسته است.
قبرس باید راهبردی ملی تدوین کند تا دسترسی کسب‌وکارها و شهروندان خود به این منبع جدید هوش را تضمین کند. این به معنای ساخت تمام اجزای زنجیره فناوری هوش مصنوعی در داخل کشور نیست؛ هدفی که احتمالاً واقع‌بینانه نخواهد بود. در عوض، قبرس باید ائتلاف‌های قابل اعتماد ایجاد کند، تاب‌آوری خود را تقویت کند و حوزه‌هایی را بیابد که در آن‌ها می‌تواند ارزش متمایزی ارائه دهد.
همچنین، اگر قبرس می‌خواهد به قطبی جدی برای توان محاسباتی منطقه تبدیل شود، باید موانع دسترسی به انرژی را برطرف کند. این کشور باید از هر راهکار قابل اتکایی برای تأمین برق مطمئن و مقرون‌به‌صرفه استفاده کند و از جمله، امکان بهره‌گیری از رآکتورهای کوچک ماژولار را برای بلندمدت ارزیابی کند. کشورهایی که هوش را منبعی صنعتی و اقتصادی بدانند و متناسب با آن اقدام کنند، آینده خود را شکل خواهند داد، نه اینکه اجازه دهند دیگران برایشان تصمیم بگیرند.