سهم استخدام نیروهای فنی تازه‌کار در آنتروپیک با گسترش هوش مصنوعی از ۲۷ به ۹ درصد کاهش یافت
دهلی نو، هند، ۱۸ اکتبر (ANI) — بر اساس گزارش پژوهشی شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک، سهم نیروهای فنی تازه‌کار از استخدام‌های این شرکت به‌شدت کاهش یافته و از ۲۷ درصد به تنها ۹ درصد رسیده است. گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، اولویت‌های استخدامی شرکت را تغییر داده و تقاضا برای نیروهای فنی در سطح مبتدی را کاهش داده است.
این یافته‌ها نشان می‌دهد که گسترش استفاده از هوش مصنوعی می‌تواند فرصت‌های شغلی فارغ‌التحصیلان جدید و متخصصان فناوری در آغاز مسیر حرفه‌ای خود را دگرگون کند؛ آن هم در شرایطی که شرکت‌ها همچنان به گسترش نیروی کار خود ادامه می‌دهند.
مؤسسه آنتروپیک در گزارش پژوهشی فنی خود با عنوان «اشتغال در آنتروپیک چگونه در حال تغییر است» اعلام کرد: «از اوایل سال ۲۰۲۵، سهم کارکنان تازه‌کار در واحدهای فنی آنتروپیک از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد کاهش یافته است. سهم نیروهای فنی تازه‌استخدام‌شده در سطح مبتدی، با سرعت بیشتری از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است.»
این گزارش که بر داده‌های داخلی مربوط به اشتغال، استخدام و بهره‌وری و همچنین مصاحبه با ۱۷ کارمند تکیه دارد، نشان می‌دهد که تیم‌های مهندسی و پژوهشی تا آوریل ۲۰۲۶ تمرکز کمتری بر جذب نیروهای فنی در سطوح پایین‌تر داشته‌اند.
در گزارش آمده است: «حدود یک‌سوم مدیران یادگیری ماشین (ML) و یک‌پنجم مدیران مهندسی نرم‌افزار (SWE) گفته‌اند که به دلیل هوش مصنوعی، استخدام کمتری انجام داده‌اند.»
این تغییر هم‌زمان با گسترش استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی رخ داده است؛ ابزارهایی که به‌تدریج وظایفی را بر عهده می‌گیرند که پیش‌تر کارکنان انجام می‌دادند، به‌ویژه کدنویسی، اشکال‌زدایی و دیگر فعالیت‌های فنی تکراری.
بر اساس این گزارش، تا اوت ۲۰۲۶، عامل‌های هوش مصنوعی که کارکنان آن‌ها را هدایت می‌کردند، شش برابر همتایان انسانی خود کار کرده بودند.
گزارش می‌گوید: «تا ماه اوت، عامل‌ها شش برابر افرادی که هدایتشان می‌کردند، ساعت کاری داشتند.»
افزایش استفاده از هوش مصنوعی با رشد چشمگیر بهره‌وری نیز همراه بوده است. تعداد ثبت تغییرات کد (commit) به‌ازای هر مهندس به پنج برابر میزان شش ماه قبل رسیده است. کارکنان بخش‌های فروش، حقوقی و مالی نیز افزایش خروجی کاری را تجربه کرده‌اند.
بااین‌حال، گزارش هشدار می‌دهد که افزایش حجم خروجی لزوماً به نتایج تجاری بهتر منجر نمی‌شود و نمی‌توان همه بهبودهای بهره‌وری را صرفاً به استفاده از هوش مصنوعی نسبت داد.
تغییر ماهیت کار همچنین بر تصمیم‌های استخدامی تأثیر گذاشته است. مدیران استخدام بیش از گذشته بر قضاوت مستقل، انعطاف‌پذیری و توانایی استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی تمرکز می‌کنند، نه صرفاً بر تخصص فنی محدود در یک حوزه.
در این گزارش آمده است: «مدیران استخدام به‌طور فزاینده‌ای متقاضیان را بر اساس قدرت قضاوت و تعهدشان ارزیابی می‌کنند، نه مهارت‌های تخصصی حوزه‌ای و توانایی اجرای کارهایی که ابزارهای هوش مصنوعی آن‌ها را خودکار کرده‌اند.»
با وجود کاهش سهم مشاغل فنی مبتدی، شمار کارکنان آنتروپیک در مجموع همچنان افزایش یافته است و تعداد استخدام‌های فنی این شرکت نیز از نظر مطلق رشد کرده است.
بااین‌حال، یافته‌های گزارش نگرانی‌های گسترده‌تری را درباره فرصت‌های شغلی سطح مبتدی مطرح می‌کند؛ زیرا شرکت‌ها بیش از پیش وظایف تکراری را خودکار می‌کنند.
این گزارش با اشاره به این چالش می‌گوید: «حمایت‌های شغلی از کارکنانی که هم‌اکنون مشغول به کارند، به افرادی که اساساً استخدام نمی‌شوند، کمکی نخواهد کرد.»
در ادامه تأکید شده است که برای مقابله با اختلالات گسترده‌تر در بازار کار ناشی از هوش مصنوعی، سیاست‌های دولتی در زمینه آموزش مجدد کارکنان و حمایت از درآمد آن‌ها ضروری خواهد بود. (ANI)