کاهش سهم استخدام نیروهای فنی تازهکار در آنتروپیک از ۲۷ به ۹ درصد همزمان با گسترش استفاده از هوش مصنوعی
ایانآی | ۱۸ اکتبر ۲۰۲۶

دهلی نو، هند، ۱۸ اکتبر (ایانآی): بر اساس گزارش پژوهشی شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک، سهم موقعیتهای فنی تازهکار از استخدامهای این شرکت بهشدت کاهش یافته و از ۲۷ درصد به تنها ۹ درصد رسیده است. گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، اولویتهای استخدامی را تغییر داده و تقاضا برای نیروهای فنی در سطح ابتدایی را کاهش داده است.
این یافتهها نشان میدهند که گسترش هوش مصنوعی ممکن است فرصتهای شغلی فارغالتحصیلان جدید و متخصصان فناوری در ابتدای مسیر حرفهای خود را دگرگون کند؛ حتی در شرایطی که شرکتها همچنان نیروی کار خود را افزایش میدهند.
مؤسسه آنتروپیک در گزارش پژوهشی فنی خود با عنوان «چگونه اشتغال در آنتروپیک در حال تغییر است» اعلام کرد: «از اوایل سال ۲۰۲۵، سهم کارکنان تازهکار در واحدهای فنی آنتروپیک از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد کاهش یافته است. سهم استخدامهای جدید در مشاغل فنیِ سطح ابتدایی نیز با سرعت بیشتری افت کرده و از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است.»
این گزارش که بر دادههای داخلی مربوط به اشتغال، استخدام و بهرهوری و همچنین مصاحبه با ۱۷ کارمند استوار است، نشان میدهد که تا آوریل ۲۰۲۶، تیمهای مهندسی و پژوهشی تأکید کمتری بر جذب نیروهای فنی در سطوح پایینتر داشتند.
در گزارش آمده است: «حدود یکسوم مدیران یادگیری ماشین و یکپنجم مدیران مهندسی نرمافزار گفتهاند که به دلیل استفاده از هوش مصنوعی، نیروی کمتری استخدام کردهاند.»
این تغییر در شرایطی رخ میدهد که عاملهای هوش مصنوعی بهتدریج وظایفی را بر عهده میگیرند که پیشتر کارکنان انجام میدادند؛ بهویژه برنامهنویسی، اشکالزدایی و دیگر فعالیتهای فنی تکراری.
بر اساس گزارش، در اوت ۲۰۲۶، عاملهای هوش مصنوعی که کارکنان آنها را هدایت میکردند، شش برابر همتایان انسانی خود کار کرده بودند.
گزارش در این باره میگوید: «تا ماه اوت، عاملها شش برابر افرادی که آنها را هدایت میکردند، ساعت کار انجام داده بودند.»
گسترش استفاده از هوش مصنوعی با افزایش چشمگیر بهرهوری نیز همراه بوده است. تعداد ثبت تغییرات کد بهازای هر مهندس به پنج برابر میزان آن در شش ماه قبل رسیده و کارکنان بخشهای فروش، حقوقی و مالی نیز افزایش بازدهی را تجربه کردهاند.
بااینحال، گزارش هشدار میدهد که افزایش حجم خروجی لزوماً به نتایج تجاری بهتر منجر نمیشود و استفاده از هوش مصنوعی نیز بهتنهایی نمیتواند همه بهبودهای بهرهوری را توضیح دهد.
تغییر ماهیت کار بر تصمیمهای استخدامی نیز تأثیر گذاشته است. مدیران استخدام بیش از گذشته بر توانایی قضاوت مستقل، سازگاری با شرایط جدید و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی تمرکز میکنند و اهمیت کمتری به تخصص فنی محدود و مهارتهای اجراییای میدهند که این ابزارها قادر به خودکارسازی آنها هستند.
در گزارش آمده است: «مدیران استخدام بهطور فزایندهای متقاضیان را بر اساس قدرت قضاوت و تعهدشان ارزیابی میکنند، نه مهارتهای تخصصی در یک حوزه و توانایی اجرای کارهایی که ابزارهای هوش مصنوعی آنها را خودکار کردهاند.»
با وجود کاهش سهم موقعیتهای فنی تازهکار، مجموع نیروی انسانی آنتروپیک همچنان در حال افزایش بوده و شمار استخدامهای فنی این شرکت نیز از نظر تعداد مطلق رشد کرده است.
بااینحال، یافتههای گزارش نگرانیهای گستردهتری را درباره فرصتهای شغلی سطح ابتدایی مطرح میکنند؛ زیرا شرکتها بهطور فزایندهای وظایف تکراری را خودکار میکنند.
این گزارش با اشاره به این چالش تأکید میکند: «حمایتهای شغلی از کارکنانی که هماکنون مشغول به کارند، کمکی به افرادی نمیکند که اساساً استخدام نشدهاند.»
در ادامه گزارش آمده است که برای مقابله با اختلالات گستردهتر در بازار کار ناشی از هوش مصنوعی، سیاستهای دولتی در زمینه آموزش مجدد کارکنان و حمایت از درآمد آنها ضروری خواهد بود. (ایانآی)
