سهم استخدام نیروهای فنی تازه‌کار در آنتروپیک با گسترش هوش مصنوعی از ۲۷ به ۹ درصد کاهش یافت

www.latestly.com

انتشار در منبع: انتشار در سایت ما:

مقاله اصلی · English

گزارش آنتروپیک: سهم نیروهای فنی تازه‌کار از استخدام‌ها با گسترش هوش مصنوعی از ۲۷ به ۹ درصد کاهش یافت

نویسنده: خبرگزاری ANI | تاریخ انتشار: ۱۸ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۲۰:۵۰ به وقت استاندارد هند

نشان شرکت آنتروپیک
نشان شرکت آنتروپیک (عکس: آنتروپیک)

دهلی نو، هند، ۱۸ اکتبر (ANI) ــ بر اساس گزارش پژوهشی شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک، سهم موقعیت‌های فنی سطح مبتدی از استخدام‌های این شرکت به‌شدت کاهش یافته و از ۲۷ درصد به تنها ۹ درصد رسیده است. گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، اولویت‌های استخدامی شرکت را تغییر داده و تقاضا برای جذب نیروهای فنی تازه‌کار را کاهش داده است.

این یافته‌ها نشان می‌دهد که گسترش هوش مصنوعی می‌تواند فرصت‌های شغلی فارغ‌التحصیلان جدید و متخصصان فناوری در ابتدای مسیر حرفه‌ای خود را دگرگون کند؛ حتی در شرایطی که شرکت‌ها همچنان نیروی کار خود را به‌طور کلی افزایش می‌دهند.

مؤسسه آنتروپیک در گزارش پژوهشی خود با عنوان «اشتغال در آنتروپیک چگونه در حال تغییر است» اعلام کرد: «از ابتدای سال ۲۰۲۵، سهم کارکنان تازه‌کار در واحدهای فنی آنتروپیک از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد کاهش یافته است. سهم نیروهای فنی تازه‌استخدام‌شده در سطح مبتدی حتی سریع‌تر افت کرده و از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است.»

این گزارش که بر داده‌های داخلی مربوط به اشتغال، استخدام و بهره‌وری و همچنین مصاحبه با ۱۷ کارمند استوار است، نشان می‌دهد که تا آوریل ۲۰۲۶، تیم‌های مهندسی و پژوهشی تأکید کمتری بر جذب نیروهای فنی در سطوح پایین‌تر داشتند.

در این گزارش آمده است: «حدود یک‌سوم مدیران حوزه یادگیری ماشین (ML) و یک‌پنجم مدیران مهندسی نرم‌افزار (SWE) گفته‌اند که به‌دلیل هوش مصنوعی، استخدام کمتری انجام داده‌اند.»

این تغییر هم‌زمان با گسترش استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی رخ داده است؛ عامل‌هایی که به‌تدریج وظایفی را بر عهده می‌گیرند که پیش‌تر کارکنان انجام می‌دادند، به‌ویژه کدنویسی، رفع اشکال و دیگر فعالیت‌های فنی تکراری.

بر اساس این گزارش، تا اوت ۲۰۲۶، عامل‌های هوش مصنوعی که کارکنان آن‌ها را هدایت می‌کردند، شش برابر بیشتر از همتایان انسانی خود کار کرده بودند.

گزارش تصریح می‌کند: «تا ماه اوت، عامل‌ها شش برابر بیشتر از انسان‌هایی که آن‌ها را هدایت می‌کردند، کار کرده بودند.»

افزایش استفاده از هوش مصنوعی با رشد چشمگیر بهره‌وری نیز همراه بوده است. تعداد ثبت تغییرات کد (commit) به‌ازای هر مهندس به پنج برابر میزان آن در شش ماه قبل رسیده است. کارکنان بخش‌های فروش، حقوقی و مالی نیز افزایش بازدهی را تجربه کرده‌اند.

بااین‌حال، گزارش هشدار می‌دهد که افزایش حجم خروجی لزوماً به نتایج تجاری بهتر منجر نمی‌شود و نمی‌توان تمام بهبودهای بهره‌وری را صرفاً با گسترش استفاده از هوش مصنوعی توضیح داد.

تغییر ماهیت کار بر تصمیم‌های استخدامی نیز تأثیر گذاشته است. مدیران استخدام بیش از گذشته به توانایی قضاوت مستقل، سازگاری با شرایط جدید و استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی توجه می‌کنند و از میزان تأکید بر تخصص‌های فنی محدود و مشخص می‌کاهند.

در این گزارش آمده است: «مدیران استخدام به‌طور فزاینده‌ای متقاضیان را بر اساس قدرت قضاوت و تعهدشان ارزیابی می‌کنند، نه مهارت‌های تخصصی حوزه‌ای و توانایی اجرای وظایفی که ابزارهای هوش مصنوعی آن‌ها را خودکار کرده‌اند.»

با وجود کاهش سهم موقعیت‌های فنی سطح مبتدی، شمار کل کارکنان آنتروپیک همچنان افزایش یافته و تعداد استخدام‌ها در بخش‌های فنی نیز از نظر مطلق رشد کرده است.

بااین‌حال، یافته‌های گزارش نگرانی‌های گسترده‌تری درباره فرصت‌های شغلی سطح ورودی ایجاد می‌کند؛ زیرا شرکت‌ها به‌طور فزاینده‌ای وظایف تکراری را خودکار می‌کنند.

گزارش با اشاره به این چالش می‌گوید: «حمایت‌های شغلی از کارکنانی که هم‌اکنون مشغول به کار هستند، کمکی به افرادی نخواهد کرد که از ابتدا استخدام نمی‌شوند.»

در ادامه گزارش آمده است که برای مقابله با اختلالات گسترده‌تر در بازار کار ناشی از هوش مصنوعی، سیاست‌های دولتی در حمایت از آموزش مجدد کارکنان و تضمین امنیت درآمدی آن‌ها ضروری خواهد بود. (ANI)