سهم استخدام نیروهای فنی تازه‌کار در آنتروپیک با گسترش هوش مصنوعی از ۲۷ به ۹ درصد کاهش یافت
بر اساس گزارش پژوهشی شرکت هوش مصنوعی آنتروپیک، سهم موقعیت‌های شغلی فنی در سطوح پایین‌تر از کل استخدام‌های این شرکت به‌شدت کاهش یافته و از ۲۷ درصد به تنها ۹ درصد رسیده است. گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، اولویت‌های استخدامی شرکت‌ها را تغییر داده و تقاضا برای نیروهای فنی تازه‌کار را کاهش داده است.
یافته‌های این گزارش نشان می‌دهد که گسترش هوش مصنوعی می‌تواند فرصت‌های شغلی فارغ‌التحصیلان جدید و متخصصان فناوری در آغاز مسیر حرفه‌ای خود را دگرگون کند؛ آن هم در شرایطی که شرکت‌ها همچنان به گسترش نیروی کار خود ادامه می‌دهند.
مؤسسه آنتروپیک در گزارش پژوهشی خود با عنوان «چگونه اشتغال در آنتروپیک در حال تغییر است» اعلام کرد: «سهم کارکنان تازه‌کار در واحدهای فنی آنتروپیک از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد کاهش یافته است. سهم نیروهای فنی تازه‌کاری که استخدام می‌شوند، حتی سریع‌تر و از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است.»
این گزارش که بر داده‌های داخلی مربوط به اشتغال، استخدام و بهره‌وری و همچنین مصاحبه با ۱۷ کارمند تکیه دارد، نشان می‌دهد که تیم‌های مهندسی و پژوهشی تا آوریل ۲۰۲۶ تمرکز خود را بر استخدام نیروهای فنی در سطوح پایین‌تر کاهش داده بودند.
در این گزارش آمده است: «حدود یک‌سوم مدیران حوزه یادگیری ماشین و یک‌پنجم مدیران مهندسی نرم‌افزار گفته‌اند که به دلیل استفاده از هوش مصنوعی، کمتر نیرو استخدام کرده‌اند.»
این تغییر هم‌زمان با گسترش استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی رخ داده است؛ ابزارهایی که به‌تدریج وظایفی را بر عهده می‌گیرند که پیش‌تر کارکنان انجام می‌دادند، به‌ویژه کدنویسی، اشکال‌زدایی و دیگر فعالیت‌های فنی تکراری.
بر اساس گزارش، تا اوت ۲۰۲۶، عامل‌های هوش مصنوعی که کارکنان هدایت می‌کردند، شش برابر همتایان انسانی خود فعالیت کرده و زمان کاری بیشتری را به خود اختصاص داده بودند.
گزارش در این باره می‌گوید: «تا ماه اوت، عامل‌های هوش مصنوعی شش برابر افرادی که هدایتشان می‌کردند، ساعت کاری داشتند.»
افزایش استفاده از هوش مصنوعی با رشد چشمگیر بهره‌وری نیز همراه بوده است. تعداد ثبت تغییرات کد به‌ازای هر مهندس به پنج برابر میزان شش ماه قبل رسیده و کارکنان بخش‌های فروش، حقوقی و مالی نیز افزایش حجم خروجی کار خود را تجربه کرده‌اند.
با این حال، گزارش هشدار می‌دهد که افزایش حجم تولید لزوماً به نتایج تجاری بهتر منجر نمی‌شود و نمی‌توان تمام بهبودهای بهره‌وری را صرفاً به استفاده از هوش مصنوعی نسبت داد.
تغییر ماهیت کار همچنین بر تصمیم‌های استخدامی تأثیر گذاشته است. مدیران استخدام بیش از گذشته بر توانایی قضاوت مستقل، سازگاری با شرایط متغیر و مهارت استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی تمرکز می‌کنند و تخصص فنی محدود را در اولویت پایین‌تری قرار می‌دهند.
در این گزارش آمده است: «مدیران استخدام به‌طور فزاینده‌ای متقاضیان را بر اساس قدرت قضاوت و تعهدشان ارزیابی می‌کنند، نه مهارت‌های تخصصی حوزه‌ای و توانایی اجرای وظایفی که ابزارهای هوش مصنوعی آن‌ها را خودکار کرده‌اند.»
با وجود کاهش سهم موقعیت‌های فنی تازه‌کار، شمار کارکنان آنتروپیک همچنان افزایش یافته و تعداد استخدام‌های فنی این شرکت نیز از نظر مطلق بیشتر شده است.
با این حال، یافته‌های گزارش نگرانی‌های گسترده‌تری درباره فرصت‌های شغلی در سطح ورودی ایجاد می‌کند؛ زیرا شرکت‌ها به‌طور فزاینده‌ای وظایف تکراری را خودکار می‌کنند.
گزارش با اشاره به این چالش تأکید می‌کند: «حمایت‌های شغلی از کارکنانی که هم‌اکنون مشغول به کار هستند، به کسانی که از ابتدا استخدام نمی‌شوند، کمکی نخواهد کرد.»
در ادامه گزارش آمده است که برای مقابله با اختلالات گسترده‌تر بازار کار ناشی از هوش مصنوعی، سیاست‌های دولتی در حمایت از آموزش مجدد نیروی کار و تضمین امنیت درآمدی افراد ضروری خواهد بود. (ANI)
تاریخ انتشار: ۱۹ اکتبر ۲۰۲۶، ساعت ۷:۵۵ صبح به وقت استاندارد هند