سهم استخدام نیروهای فنی تازه‌کار در آنتروپیک از ۲۷ به ۹ درصد کاهش یافت
بر اساس گزارش پژوهشی شرکت آنتروپیک، سهم موقعیت‌های فنی تازه‌کار در استخدام‌های این شرکت فعال در حوزه هوش مصنوعی، از ۲۷ درصد به تنها ۹ درصد رسیده است. گسترش استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی، اولویت‌های جذب نیرو را تغییر داده و تقاضا برای استخدام نیروهای فنی در سطح ورودی را کاهش داده است.
این یافته‌ها نشان می‌دهد که گسترش هوش مصنوعی ممکن است فرصت‌های شغلی فارغ‌التحصیلان جدید و متخصصان فناوری در ابتدای مسیر حرفه‌ای خود را دگرگون کند؛ آن هم در شرایطی که شرکت‌ها همچنان نیروی انسانی خود را در مجموع افزایش می‌دهند.
مؤسسه آنتروپیک در گزارش پژوهشی فنی خود با عنوان «اشتغال در آنتروپیک چگونه در حال تغییر است» اعلام کرد: «از اوایل سال ۲۰۲۵، سهم کارکنان تازه‌کار در بخش‌های فنی آنتروپیک از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد کاهش یافته است. سهم نیروهای فنی تازه‌کار در استخدام‌های جدید نیز با سرعت بیشتری افت کرده و از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است.»
این گزارش که بر داده‌های داخلی اشتغال، استخدام و بهره‌وری و همچنین مصاحبه با ۱۷ کارمند استوار است، نشان می‌دهد که تیم‌های مهندسی و پژوهشی تا آوریل ۲۰۲۶ اهمیت کمتری برای جذب نیروهای فنی در سطوح پایین‌تر قائل بوده‌اند.
در گزارش آمده است: «حدود یک‌سوم مدیران یادگیری ماشین و یک‌پنجم مدیران مهندسی نرم‌افزار گفته‌اند که به دلیل استفاده از هوش مصنوعی، استخدام کمتری انجام داده‌اند.»
این تغییر هم‌زمان با گسترش استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی رخ داده است؛ ابزارهایی که به‌تدریج وظایفی را بر عهده می‌گیرند که پیش‌تر کارکنان انجام می‌دادند، به‌ویژه برنامه‌نویسی، رفع اشکال و دیگر فعالیت‌های فنی تکراری.
بر اساس گزارش، تا اوت ۲۰۲۶، عامل‌های هوش مصنوعی که کارکنان هدایتشان می‌کردند، در مجموع شش برابر همتایان انسانی خود کار می‌کردند.
گزارش تصریح می‌کند: «تا ماه اوت، عامل‌ها شش برابر افرادی که هدایتشان می‌کردند، کار کرده بودند.»
افزایش استفاده از هوش مصنوعی با رشد چشمگیر بهره‌وری نیز همراه بوده است. تعداد ثبت تغییرات کد به دست هر مهندس به پنج برابر میزان شش ماه پیش رسیده و کارکنان بخش‌های فروش، حقوقی و مالی نیز افزایش خروجی کاری را تجربه کرده‌اند.
با این حال، گزارش هشدار می‌دهد که افزایش حجم خروجی لزوماً به بهبود نتایج کسب‌وکار منجر نمی‌شود و نمی‌توان تمام افزایش بهره‌وری را صرفاً به استفاده از هوش مصنوعی نسبت داد.
دگرگونی ماهیت کار بر تصمیم‌های استخدامی نیز تأثیر گذاشته است. مدیران استخدام بیش از گذشته به توانایی قضاوت مستقل، سازگاری با شرایط جدید و استفاده مؤثر از ابزارهای هوش مصنوعی توجه می‌کنند، نه صرفاً تخصص فنی محدود در یک حوزه مشخص.
در این گزارش آمده است: «مدیران استخدام به‌تدریج متقاضیان را بر اساس قدرت قضاوت و تعهدشان ارزیابی می‌کنند، نه مهارت‌های تخصصی حوزه‌ای و توانایی اجرای کارهایی که ابزارهای هوش مصنوعی خودکار کرده‌اند.»
با وجود کاهش سهم موقعیت‌های فنی تازه‌کار، شمار کل کارکنان آنتروپیک همچنان افزایش یافته و تعداد استخدام‌های فنی این شرکت نیز از نظر مطلق رشد کرده است.
با این حال، یافته‌های گزارش نگرانی‌های گسترده‌تری را درباره فرصت‌های شغلی سطح ورودی مطرح می‌کند؛ به‌ویژه در شرایطی که شرکت‌ها وظایف تکراری را بیش از پیش خودکار می‌کنند.
گزارش با اشاره به این چالش می‌گوید: «حمایت‌های شغلی از کارکنانی که هم‌اکنون مشغول به کارند، به افرادی که از ابتدا استخدام نمی‌شوند، کمکی نخواهد کرد.»
در ادامه گزارش تأکید شده است که برای مقابله با اختلالات گسترده‌تر بازار کار ناشی از هوش مصنوعی، سیاست‌های دولتی در حمایت از آموزش مجدد نیروی کار و تضمین امنیت درآمدی افراد ضروری خواهد بود.