گزارش آنتروپیک از کاهش استخدام نیروهای فنی تازهکار و نقش هوش مصنوعی در این روند میگوید
گزارش تازه آنتروپیک نشان میدهد سهم نیروهای فنی تازهکار در استخدامهای این شرکت بهشدت کاهش یافته است؛ زیرا عاملهای هوش مصنوعی بخش بیشتری از کارها را بر عهده میگیرند. این شرکت میگوید این روند ممکن است نشانهای اولیه از تغییراتی باشد که در دیگر سازمانها نیز رخ خواهد داد.

بر اساس گزارشی که آنتروپیک بهتازگی منتشر کرده است، سهم نیروهای فنی تازهکار در استخدامهای این شرکت کاهش یافته و مجموع ساعات کاری عاملهای هوش مصنوعی اکنون شش برابر ساعات کاری کارکنان آن است. این گزارش تغییرات ناشی از هوش مصنوعی در شیوه کار و استخدام داخل شرکت را بررسی میکند و نویسندگان آن میگویند «تغییر در سهم گروههای مختلف کارکنان چشمگیر است».
در این گزارش که ناتان ویلمرز، رجینا کاتیپون، ماکسیم ماسنکاف و پیتر مککروری آن را تهیه کردهاند، آمده است که سهم کارکنان تازهکار در واحدهای فنی آنتروپیک از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد کاهش یافته است. افت سهم استخدامهای جدید در مشاغل فنی تازهکار حتی شدیدتر بوده و از ۲۷ درصد به ۹ درصد رسیده است. ماسنکاف و مککروری اقتصاددانان آنتروپیک هستند؛ ویلمرز استاد مطالعات کار و سازمان در مدرسه مدیریت اسلون مؤسسه فناوری ماساچوست (MIT) است و کاتیپون نیز دانشمند ارشد داده در آزمایشگاه Team Anywhere شرکت اتلسین به شمار میرود.
در گزارش تأکید شده است: «آگهیهای استخدام برای نیروهای تازهکار، بهویژه از دسامبر ۲۰۲۵، بهشدت کاهش یافتهاند.»
یافتههای این گزارش بر دادههای داخلی شرکت و مصاحبه با ۱۷ نفر از کارکنان آن استوار است.
شرکت سازنده کلود طی یک سال اندازه نیروی انسانی خود را سه برابر کرده است؛ بنابراین، دادهها از کاهش سهم نیروهای تازهکار حکایت دارند، نه توقف استخدام. شمار استخدامهای فنی همچنان از نظر مطلق افزایش یافته است.
تأثیر کلود
بر اساس این گزارش، تیمهایی که بیشترین استفاده را از کلود داشتند، دریافتند که این ابزار بهتدریج میتواند بخش بیشتری از وظایف کدنویسی و شناسایی خطاها را بر عهده بگیرد. تا ماه آوریل، تیمهای مهندسی و پژوهشی استخدام نیروهای فنی در سطوح پایینتر را در اولویتهای کماهمیتتری قرار داده بودند. در نظرسنجی همان ماه، حدود یکسوم مدیران یادگیری ماشین و یکپنجم مدیران مهندسی نرمافزار گفتند که به دلیل هوش مصنوعی، استخدام کمتری انجام میدهند.
تعداد تغییرات ثبتشده در مخازن کد بهازای هر مهندس، در مقایسه با شش ماه قبل، حدود پنج برابر شده است. با این حال، نویسندگان گزارش یادآوری میکنند که تولید کد بیشتر لزوماً به معنای کیفیت بالاتر آن نیست. یکی از مهندسان شرایط کار را چنین توصیف کرده است: «انگار با ارتشی از کلودها روبهرو هستم که هر کدام از من توجه میخواهند.»
گزارش همچنین تأکید میکند که نقش کارکنان آنتروپیک همچنان حیاتی است، اما ماهیت مشارکت آنها تغییر کرده است.
مدیران استخدام اکنون بیش از تسلط بر مهارتهای فنی مشخص، بر استقلال عمل و قدرت قضاوت داوطلبان تأکید میکنند. آنها همچنین بیش از گذشته بررسی میکنند که متقاضیان تا چه اندازه میتوانند بهطور مؤثر از هوش مصنوعی استفاده کنند.
در گزارش آمده است: «در سال ۲۰۲۴، مدیران استخدام در حدود ۵ درصد از ارزیابیهای مربوط به مشاغل فنی و ۷ درصد از ارزیابیهای مشاغل غیرفنی، به سابقه داوطلبان در استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی اشاره میکردند. تا سال ۲۰۲۶، این نسبت در مشاغل فنی سه برابر و در مشاغل غیرفنی چهار برابر شده بود.»
آنتروپیک سامانهای برای هشدار زودهنگام راهاندازی کرده است تا مشاغل در معرض خطر را شناسایی کند و کارکنان را به موقعیتهای شغلی دیگری منتقل سازد. با این حال، نویسندگان گزارش اذعان دارند که این اقدامات مستقیماً مشکل کاهش استخدام نیروهای تازهکار را حل نمیکند. آنها خواستار حمایت دولتها از برنامههای آموزش مجدد و تأمین درآمد برای افراد آسیبپذیر در برابر این تغییرات شدهاند. در عین حال، هشدار میدهند که بسیاری از روشهای آنتروپیک را نمیتوان در سراسر اقتصاد به کار گرفت.
