سهم نیروهای تازه‌کار از استخدام‌های فنی آنتروپیک از ۲۷ درصد به ۹ درصد کاهش یافت
سهم نیروهای تازه‌کار از استخدام‌های فنی شرکت آنتروپیک اکنون به ۹ درصد رسیده است؛ رقمی که در اوایل سال ۲۰۲۵، ۲۷ درصد بود. این آمار را خود شرکت منتشر کرده است. در گزارش پژوهشی منتشرشده در ۱۶ اکتبر، به قلم نیتن ویلمرز، رجینا کاتیپون، ماکسیم ماسنکاف و پیتر مک‌کروری، آمده است که سهم کارکنان تازه‌کار در واحدهای فنی از اوایل سال ۲۰۲۵ تاکنون از ۲۱ به ۱۴ درصد کاهش یافته و «سهم استخدام‌های فنی در سطح تازه‌کار نیز با سرعت بیشتری، از ۲۷ به ۹ درصد، افت کرده است».
هر دو رقم به سهم نیروهای تازه‌کار اشاره دارند، نه تعداد مطلق آن‌ها. به گفته شرکت، استخدام نیروهای فنی متوقف نشده و با گسترش فعالیت‌های آنتروپیک، «استخدام در بخش‌های فنی همچنان از نظر تعداد مطلق افزایش یافته است». با این حال، استخدام گسترده در بخش‌های فروش، امور مالی و جذب نیرو با سرعت بیشتری پیش رفته و سهم واحدهای فنی از استخدام‌ها را کاهش داده است. آگهی‌های شغلی ویژه نیروهای تازه‌کار از این روند مستثنا هستند و تعداد آن‌ها، به‌ویژه از دسامبر ۲۰۲۵، به‌شدت افت کرده است.
آنتروپیک آغاز تغییر روند را ژانویه ۲۰۲۶ می‌داند
آنتروپیک می‌گوید بحث درباره کاهش تقاضا برای نیروهای فنی کم‌سابقه از ژانویه ۲۰۲۶ در واحدهای فنی اصلی شرکت شکل گرفت و مدل‌های جدید و توانمندتر هوش مصنوعی به تقویت این دیدگاه کمک کردند. در گزارش، به نقل از یکی از کارکنان که نامش فاش نشده، آمده است: «چیزی که توجه‌ها را جلب کرد، جهش عملکرد به‌ویژه در مورد مهندسان بهبود عملکرد بود؛ این تغییر عملاً یک‌شبه انتظارات ما از نیروهای موردنیاز را عوض کرد.»
تا آوریل، تیم‌های مهندسی و پژوهش «استخدام در رده‌های پایین‌تر مشاغل فنی را در اولویت پایین‌تری قرار داده بودند». همچنین، نظرسنجی همان ماه نشان داد که بیشتر مدیران استخدام به‌دلیل هوش مصنوعی، به‌دنبال مجموعه مهارت‌های متفاوتی هستند. در گزارش آمده است: «حدود یک‌سوم مدیران یادگیری ماشین و یک‌پنجم مدیران مهندسی نرم‌افزار گفتند که به‌دلیل هوش مصنوعی، نیروی کمتری استخدام می‌کنند.»
آنتروپیک به‌روشنی توضیح می‌دهد که مدیران استخدام اکنون به چه مهارت‌هایی توجه بیشتری دارند: آن‌ها «به‌طور فزاینده‌ای استقلال عمل و قدرت قضاوت متقاضیان را در مقایسه با تخصص فنی مشخص، در اولویت قرار می‌دهند». شرکت همچنین گزارش می‌دهد که رشد اشتغال نیروهای تازه‌کار در مشاغلی که از کلود برای انجام پیچیده‌ترین وظایف استفاده می‌کنند، کندتر شده است؛ با این حال، این یافته را به‌عنوان توصیف یک روند مطرح می‌کند، نه اثبات علت آن.
آنتروپیک ساعات فعالیت عامل‌های هوش مصنوعی را به دو روش محاسبه می‌کند
یکی از مقایسه‌های اصلی شرکت، میزان فعالیت عامل‌های هوش مصنوعی را در برابر نیروی انسانی قرار می‌دهد؛ اما این مقایسه در دو قالب بیان شده که معیارهای یکسانی ندارند. آنتروپیک می‌گوید: «تا ماه اوت، ساعات فعالیت عامل‌های هوش مصنوعی به شش برابر تعداد کارکنان رسیده بود» و در جای دیگری نیز اعلام می‌کند: «مجموع ساعات کار عامل‌ها شش برابر ساعات کار انسان‌ها بود.» در عبارت نخست، ساعات فعالیت عامل‌ها با تعداد افراد مقایسه شده و در عبارت دوم، با ساعات کار انسان‌ها. گزارش روشن نمی‌کند که منظور دقیقاً کدام‌یک از این دو برداشت است.
مبنای محاسبه ساعات کار انسان‌ها نیز ساعات واقعی ثبت‌شده کارکنان نیست. آنتروپیک توضیح می‌دهد: «ساعات کار انسانی بر اساس تعداد کارکنان و با فرض ۴۰ ساعت کار در هفته محاسبه می‌شود.»
مقیاس استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی که این نسبت بر آن استوار است، پیش‌تر نیز گزارش شده بود. آنتروپیک در سپتامبر اعلام کرد که در ماه اوت، در هر لحظه حدود ۳۰ هزار عامل هوش مصنوعی در پرکاربردترین پلتفرم داخلی شرکت مشغول انجام کارهای پژوهشی و مهندسی بودند. این شرکت همچنین در گزارشی درباره انتقال مخزن یکپارچه کد خود از گیت، اعلام کرد که تعداد تغییرات ادغام‌شده کد از حدود ۲۵۰۰ مورد در روز در ماه مه به بیش از ۳۰ هزار مورد در روز در سپتامبر رسیده است.
سهم کارکنان فنی از کل نیروی انسانی شرکت کاهش یافته است
سهم کارکنان واحدهای فنی از کل نیروی انسانی آنتروپیک طی یک سال گذشته از ۶۱ به ۵۶ درصد کاهش یافته است. شرکت همچنین می‌گوید در مقایسه با نسل قبلی شرکت‌های بزرگ فناوری، به‌ازای هر دلار درآمد، نیروی کمتری استخدام می‌کند. آنتروپیک که پنج سال از عمرش می‌گذرد، به‌ازای هر کارمند بین دو تا چهار برابر درآمدی را کسب می‌کند که متا و گوگل در اوج دوره رشد سریع خود، در همین مرحله از عمر شرکت‌هایشان به‌ازای هر کارمند داشتند.
ترکیب نیروی انسانی در داخل تیم‌های فنی نیز تغییر کرده است. سهم کارکنانی که طی ۳۰ روز گذشته هیچ تغییری در کد ثبت نکرده بودند، در فاصله یک سال منتهی به آوریل ۲۰۲۶ تقریباً به نصف کاهش یافت. نسبت مهندسان به مدیران محصول حدود ۱۷ به یک است و تعداد تغییرات کدی که مدیران ثبت می‌کنند، دو برابر شده است. همچنین، تعداد نشست‌های کار با عامل‌های هوش مصنوعی با تمرکز بر کدنویسی، در میان کارکنانی که در ابتدای دوره هیچ تغییری در کد ثبت نکرده بودند، از دو نشست در ماه در اوت ۲۰۲۵ به ۹۰ نشست در ماه در مه ۲۰۲۶ افزایش یافته است.
جابجایی کارکنان میان واحدهای شرکت نیز بیشتر شده است. کارکنانی که دست‌کم یک سال سابقه حضور در آنتروپیک داشتند، در سال ۲۰۲۶ در هر ماه ۵۰ درصد بیشتر از سال ۲۰۲۵ احتمال داشت که واحد کاری خود را تغییر دهند.
آنتروپیک می‌گوید در واکنش به این تحولات، «سامانه‌ای هشدار زودهنگام برای رصد مشاغل در معرض تغییر بر اثر هوش مصنوعی راه‌اندازی کرده» و هم‌زمان، «با تحول مشاغل، جابه‌جایی داخلی کارکنان را در اولویت قرار داده است». این سامانه، شاخص‌های مربوط به تقاضا برای هر شغل و بهره‌وری آن را در کنار توانایی‌ها و میزان استفاده از هوش مصنوعی بررسی می‌کند. با این حال، آنتروپیک اعلام نکرده است که چه تعداد شغل در این سامانه در معرض خطر شناسایی شده یا چند نفر از کارکنان به موقعیت‌های دیگری منتقل شده‌اند.
تمام این یافته‌ها حاصل ارزیابی آنتروپیک از وضعیت خود این شرکت است و بر داده‌های داخلی مربوط به اشتغال و خروجی کاری، نتایج نظرسنجی‌ها و مصاحبه با ۱۷ کارمند تکیه دارد. آنتروپیک معتقد است وضعیت این شرکت می‌تواند «شاخصی پیشرو از چگونگی تغییر سازمان‌دهی کار، استخدام و تقاضا برای نیروی کار در سراسر اقتصاد بر اثر هوش مصنوعی» باشد. با این حال، این شرکت خود عرضه‌کننده ابزارهای هوش مصنوعی است و پژوهش منتشرشده هیچ داده‌ای از بازار کار خارج از آنتروپیک را اندازه‌گیری نمی‌کند.