چگونه دانشکده‌های مدیریت برتر هند، دوره‌های MBA را برای عصر هوش مصنوعی بازطراحی می‌کنند

indianexpress.com

انتشار در منبع: انتشار در سایت ما:

مقاله اصلی · English

دانشکده‌های مدیریت در هند در حال بازطراحی برنامه‌های درسی خود هستند تا دانشجویان را برای محیط کاری‌ای آماده کنند که هوش مصنوعی (AI) نقش فزاینده‌ای در شکل‌دهی به آن دارد. این مراکز آموزشی، هوش مصنوعی را در درس‌های اصلی مدیریت ادغام می‌کنند و در کنار آن، دوره‌های تخصصی هوش مصنوعی مولد، تحلیل داده و استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی را ارائه می‌دهند.

در همین راستا، مؤسسه فناوری و علوم بیرلا در پیلانی (BITS Pilani) نیز به‌تازگی از بازطراحی برنامه درسی دوره کارشناسی خود خبر داده است؛ برنامه‌ای که بر انعطاف‌پذیری بیشتر تحصیلی و پیوند قوی‌تر میان پژوهش، تجربه عملی در صنعت و رفاه دانشجویان تمرکز دارد.

این تغییرات در شرایطی صورت می‌گیرد که کارفرمایان بیش از گذشته انتظار دارند فارغ‌التحصیلان در استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مهارت داشته باشند. نظرسنجی شورای پذیرش مدیریت تحصیلات تکمیلی (GMAC) نشان داده است که توانایی کار با ابزارهای هوش مصنوعی از جمله مهارت‌های کلیدی مورد نیاز کارفرمایان در آینده خواهد بود. گزارش «پیمایش دیدگاه‌های جهانی ۲۰۲۶» این شورا که بر اساس پاسخ‌های ۲۲ رئیس دانشکده و مدیر دانشگاهی تهیه شده است، هوش مصنوعی، تغییر انتظارات کارفرمایان و تحول در تقاضا برای دوره‌های MBA را از مهم‌ترین چالش‌های پیش روی دانشکده‌های مدیریت هند معرفی می‌کند.

وی رامگوپال رائو، معاون گروهی دانشگاهی در مؤسسه BITS پیلانی، گفت برنامه درسی بازنگری‌شده در واکنش به تأثیر هوش مصنوعی بر آموزش و افزایش نگرانی‌ها درباره سلامت روان دانشجویان تدوین شده است. به گفته او، با دسترس‌پذیرتر شدن دانش به کمک هوش مصنوعی، تمرکز باید بر تقویت اعتمادبه‌نفس و مهارت‌های دانشجویان برای شکل دادن مستقل به ایده‌ها و به‌کارگیری آن‌ها باشد.

چگونه دانشکده‌های مدیریت، هوش مصنوعی را وارد آموزش مدیریت می‌کنند

دانشکده‌های مدیریت به‌تدریج هوش مصنوعی را در درس‌های اصلی مانند بازاریابی، امور مالی و مدیریت منابع انسانی ادغام می‌کنند و هم‌زمان دوره‌های تخصصی هوش مصنوعی مولد، تحلیل داده و استفاده مسئولانه از این فناوری را گسترش می‌دهند. هدف آن‌ها این است که دانشجویان برای همکاری با سامانه‌های هوش مصنوعی آماده شوند، نه اینکه این فناوری را صرفاً حوزه‌ای جداگانه برای مطالعه بدانند.

در مدرسه کسب‌وکار جایپوریا، برنامه درسی سال نخست شامل یک دوره ۳۰ ساعته درباره فناوری‌های نوظهور و کاربرد هوش مصنوعی برای مدیران کسب‌وکار است. این مؤسسه همچنین گرایش تخصصی تحلیل کسب‌وکار ارائه می‌دهد که هوش مصنوعی بخش جدایی‌ناپذیر آن است.

تاپان کومار نایاک، مدیر این مدرسه، گفت هوش مصنوعی مولد، وظیفه محوری آموزش مدیریت یعنی پرورش توانایی قضاوت درست در شرایط نامطمئن را دشوارتر کرده است. او معتقد است دانشکده‌های مدیریت باید توجه بیشتری به هوش مصنوعی پاسخ‌گو و قابل‌حسابرسی داشته باشند و موضوعاتی مانند ایمنی هوش مصنوعی و حاکمیت بر این فناوری را در برنامه‌های آموزشی خود بگنجانند. او همچنین پیشنهاد کرد که دانشجویان تازه‌وارد با ابزارهایی مانند ChatGPT و Claude و نیز شبیه‌سازی‌های مبتنی بر هوش مصنوعی آشنا شوند تا درک مشترکی از فناوری‌های نوظهور پیدا کنند.

در مؤسسه مدیریت گریت لیکس در گورگرام، رویکرد بر ادغام هوش مصنوعی در رشته‌ها و حوزه‌های مختلف استوار است، نه محدود کردن آن به یک درس تخصصی یا اختیاری. راج کریشنان شانکار، مدیر این مؤسسه، گفت که گریت لیکس رویکردی مبتنی بر اولویت دادن به هوش مصنوعی در پیش گرفته و این فناوری را در فرایندهای یادگیری درس‌های مختلف مدیریت گنجانده است.

دانشگاه BML مونجال در ایالت هاریانا نیز رویکرد مشابهی دارد. مسئولان دانشگاه اعلام کردند که هوش مصنوعی به‌طور فزاینده‌ای بر تصمیم‌های روزمره کسب‌وکار، از تدوین راهبرد و برنامه‌ریزی بازاریابی گرفته تا پیش‌بینی مالی و بهینه‌سازی عملیات، تأثیر می‌گذارد. این دانشگاه در حال ادغام این فناوری در آموزش مدیریت است تا دانشجویان به‌جای مطالعه هوش مصنوعی صرفاً به‌عنوان موضوعی فنی، تجربه عملی کار با آن را به دست آورند.

با تبدیل شدن هوش مصنوعی به بخشی از فعالیت‌های روزمره کسب‌وکارها، آموزش مدیریت نیز از نظریه‌های متعارف فراتر می‌رود و استفاده از فناوری، مهارت‌های تحلیلی و تصمیم‌گیری مسئولانه را در بر می‌گیرد. چالش دانشکده‌های مدیریت این است که اطمینان حاصل کنند فارغ‌التحصیلان نه‌تنها می‌توانند از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده کنند، بلکه قادرند خروجی‌های آن‌ها را ارزیابی کنند و درباره زمان و نحوه اتکا به این ابزارها تصمیم‌های سنجیده بگیرند.