چرا داستان آنتروپیک به سرمایه‌گذاری آمازون روی AWS شباهت دارد؟

finance.yahoo.com

انتشار در منبع: انتشار در سایت ما:

مقاله اصلی · English

چرا داستان آنتروپیک به سرمایه‌گذاری آمازون روی AWS شباهت دارد؟

مشاهده ویدئو در منبع ↗

ویدئوی یاهو فایننس و برایان سوزی، سردبیر اجرایی یاهو فایننس، با بین گوردون، از مدیران اجرایی بنیان‌گذار شرکت الکترونیک آرتز (EA)، درباره عرضه اولیه سهام احتمالی آنتروپیک (ANTH.PVT) گفت‌وگو کرده‌اند.

متن گفت‌وگو

۰۰:۰۰ ـ گوینده الف: دوست دارم نظرتان را درباره آنتروپیک بدانم. به‌هرحال، این لحظه‌ای ویژه است.

۰۰:۰۳ ـ گوینده ب: بله، موضوع واقعاً جالبی است. این ماجرا مرا به یاد چند چیز می‌اندازد. مدت زیادی با جف بزوس کار کردم و او همیشه می‌گفت که حاضریم برای مدت طولانی درک نشویم و دیگران درباره تصمیم‌هایمان برداشت درستی نداشته باشند.

۰۰:۱۹ ـ گوینده ب: زمانی که در جلسات هیئت‌مدیره حضور داشتم، بارها باید با اختصاص هزینه‌های سرمایه‌ای برای AWS موافقت می‌کردیم. این سرمایه‌گذاری‌ها در کوتاه‌مدت سودی نداشتند و به هزینه‌های سرمایه‌ای زیادی نیاز بود. یک سال به رقم ۷۵ میلیارد دلار رسیدیم و با خودمان گفتیم: خدای من، این مبلغ از نظر اندازه در حد اقتصاد دهمین کشور بزرگ جهان است.

۰۰:۴۱ ـ گوینده ب: اعضای هیئت‌مدیره واقعاً نگران شده بودند. در سال‌های ابتدایی، وقتی جریان نقدی آزاد نداشتیم، این نگرانی بیشتر هم بود؛ زیرا داشتیم روی آینده سرمایه‌گذاری می‌کردیم.

۰۰:۵۱ ـ گوینده ب: داستان آنتروپیک هم تا حد زیادی همین است: سرمایه‌گذاری روی آینده. بازار معمولاً در ارزیابی بازدهی‌ای که قرار است سه یا چهار سال بعد حاصل شود، عملکرد چندان خوبی ندارد.

۰۱:۰۷ ـ گوینده ب: بنابراین، این تصمیم بر این فرض استوار است که هزینه‌های سرمایه‌ای طی سه یا چهار سال آینده نتیجه خواهند داد؛ همان‌طور که سرمایه‌گذاری روی AWS سرانجام به ثمر نشست.

۰۱:۱۷ ـ گوینده الف: جف بزوس و تیمش چگونه توانستند در آن گفت‌وگوهای پرتنش، هیئت‌مدیره آمازون را برای صرف چنین مبالغی متقاعد کنند؛ مبالغی که در آن زمان کمتر کسی با آن‌ها مواجه شده بود؟

۰۱:۳۱ ـ گوینده ب: ببینید، جف در هر جلسه و هر جمعی بهترین و موشکافانه‌ترین پرسش‌ها را مطرح می‌کند. اما در نهایت، باید تصمیم بگیرید که به مدیرعامل خود اعتماد دارید یا نه.

۰۱:۵۴ ـ گوینده ب: در آن مقطع، بحث‌های مفصلی داشتیم. جف اصلی دارد که می‌گوید: «اختلاف‌نظر داشته باشید، اما پس از تصمیم‌گیری متعهدانه از آن حمایت کنید.»

۰۲:۰۷ ـ گوینده ب: با این حال، او به تمام بازخوردها هم گوش می‌دهد. بحث‌های طولانی و مفصلی داشتیم، اما در نهایت به این نتیجه رسیدیم که AWS به کسب‌وکاری با توانایی بالای تولید جریان نقدی تبدیل خواهد شد و به رشد خود ادامه خواهد داد. در آن زمان، بازار هنوز به تمام جزئیات درآمدها و هزینه‌های این کسب‌وکار دسترسی نداشت.

۰۲:۴۱ ـ گوینده ب: آن روزها، مدت‌ها پیش، مردم به آمازون نگاه می‌کردند و می‌گفتند: «خدای من، این شرکت فقط پول از دست می‌دهد و هرگز سودآور نخواهد شد.»

۰۲:۵۱ ـ گوینده الف: هنوز هم کتاب‌هایی در این باره نوشته می‌شود.

۰۲:۵۲ ـ گوینده ب: در نهایت، همیشه نوعی اعتماد لازم است؛ باید باور داشته باشید که می‌توانید با اجرای درست برنامه‌ها، از مرحله سرمایه‌گذاری عبور کنید و به سودآوری برسید.