گسترش حمایت آنتروپیک از سازمان‌های غیرانتفاعی هم‌زمان با ثبت درخواست عرضه عمومی سهام
آنتروپیک حمایت از سازمان‌های غیرانتفاعی را گسترش می‌دهد و برای نخستین بار سهام خود را به‌صورت عمومی عرضه می‌کند
نویسنده: گلن گامبوا، خبرنگار حوزه کسب‌وکار آسوشیتدپرس
شرکت آنتروپیک روز دوشنبه حمایت خود از بخش سازمان‌های غیرانتفاعی را گسترش داد؛ این اقدام در حالی صورت گرفت که شرکت فعال در حوزه هوش مصنوعی برای نخستین بار درخواست عرضه عمومی سهام خود را ثبت کرده است. سازنده دستیار هوش مصنوعی کلود می‌گوید این اقدامات بخشی از راهبرد گسترده‌تر شرکت برای «تکثیر خیر» است.
آنتروپیک افزونه جدیدی با نام «کلود برای سازمان‌های غیرانتفاعی» راه‌اندازی کرده است که با همکاری ۳۰ سازمان غیرانتفاعی توسعه یافته تا پاسخ‌گوی نیازهای ویژه این نهادها باشد. این شرکت همچنین قصد دارد برنامه «کلود کورپس» را گسترش دهد؛ برنامه‌ای که متخصصان خود را در سازمان‌های غیرانتفاعی مستقر می‌کند تا به آن‌ها در استفاده مؤثرتر از هوش مصنوعی کمک کنند. در مرحله جدید، مشاورانی نیز برای اجرای پروژه‌های کوچک‌تر و کوتاه‌مدت در اختیار این سازمان‌ها قرار خواهند گرفت.
الیزابت کلی، مسئول استقرارهای عام‌المنفعه در آنتروپیک، در گفت‌وگو با آسوشیتدپرس گفت: «این فعالیت‌ها بخش جدایی‌ناپذیر هویت ما به‌عنوان یک شرکت منفعت عمومی است. ما با این هدف تأسیس شدیم که هم هوش مصنوعی را ایمن و مسئولانه توسعه دهیم و هم آن را به‌گونه‌ای به کار بگیریم که واقعاً به نفع همه باشد؛ از جمله کسانی که اغلب از مزایای چنین پیشرفت‌هایی محروم می‌مانند.»
آنتروپیک در اوایل همین ماه اعلام کرد که قصد دارد ۵ درصد از سهام خود را به صندوق جدیدی با نام «صندوق منفعت عمومی آنتروپیک» اختصاص دهد. این صندوق می‌تواند برای کمک‌های مالی گسترده به سازمان‌های غیرانتفاعی یا پرداخت مستقیم به گروه‌هایی از مردم که از هوش مصنوعی آسیب می‌بینند، استفاده شود. اجرای این طرح همچنان به تأیید سهام‌داران نیاز دارد؛ تأییدی که پس از تکمیل عرضه اولیه عمومی سهام آنتروپیک انجام خواهد شد. این عرضه ممکن است از نوامبر آغاز شود.
منتقدان می‌گویند شرکت‌های هوش مصنوعی از کمک‌های مالی و تعهدات حمایتی در قبال سازمان‌های غیرانتفاعی استفاده می‌کنند تا در زمانی که نگرانی‌ها درباره خطرات احتمالی این فناوری و تأثیر آن بر مشاغل افزایش یافته است، حمایت و اعتماد افکار عمومی را جلب کنند.
با این حال، آنتروپیک می‌گوید به‌عنوان یک شرکت منفعت عمومی، منافع تجاری خود را در کنار منافع عمومی در نظر می‌گیرد. دانیلا آمودی، رئیس آنتروپیک، در مصاحبه‌ای با آسوشیتدپرس در ماه مه گفت شرکت تلاش می‌کند این توازن را به‌روشنی مشخص کند. او گفت: «فکر می‌کنم چنین چارچوبی ارزش زیادی دارد، زیرا به سرمایه‌گذاران، کارکنان و افراد خارج از شرکت کمک می‌کند مقاصد ما را درک کنند و ما را در قبال آن‌ها پاسخ‌گو نگه دارند.»
از دیگر شرکت‌های منفعت عمومی می‌توان به شرکت تولیدکننده عینک واربی پارکر، شرکت بیمه لمونید و بانک امَلگامیتد اشاره کرد.
تردیدها درباره اینکه آیا شرکت‌های منفعت عمومی واقعاً در خدمت جامعه هستند
بلا دووان، مدیر ابتکار اصلاح خیریه در مؤسسه مطالعات سیاست، گفت شرکت‌های منفعت عمومی می‌توانند نقش معناداری ایفا کنند، اما دولت فدرال آمریکا در حال حاضر نظارت و مقررات‌گذاری مناسبی بر شرکت‌ها ندارد. او افزود بدون اصلاح نظام مالیاتی و تغییر آنچه «مدارا و پذیرش عمومی قدرت میلیاردرها در آمریکا» می‌نامد، هیچ تضمینی وجود ندارد که حتی شرکت‌های منفعت عمومی نیز در راستای منافع جامعه عمل کنند.
او گفت: «این ثروت در وهله نخست به جامعه تعلق دارد؛ این ثروت در کشور ایجاد شده است و افرادی که از محصولات این شرکت‌ها استفاده می‌کنند، به‌نوعی مستحق سهمی اجتماعی از آن هستند. امیدوارم کسانی که از نگرش سیلیکون‌ولی الهام می‌گیرند؛ همان نگرشی که به شکل‌گیری این شرکت‌ها با طرح‌های بزرگ برای تغییر جهان انجامید، به این موضوع هم فکر کنند که فعالیت‌های بشردوستانه چگونه می‌توانند واقعاً به تحقق اهداف خیریه کمک کنند.»
کلی گفت فعالیت آنتروپیک با سازمان‌های غیرانتفاعی بخشی از مأموریت این شرکت است. از میان ۲۵ هزار سازمان غیرانتفاعی که در حال حاضر از «کلود برای سازمان‌های غیرانتفاعی» استفاده می‌کنند، بیشتر آن‌ها کمتر از ۱۰ کارمند دارند؛ به همین دلیل، تأثیر این ابزار بر فعالیتشان اغلب چشمگیر است.
او به سازمان غیرانتفاعی «متحدان علیه برده‌داری» در تگزاس اشاره کرد که با قاچاق انسان مبارزه می‌کند. تنها کارمند این سازمان در حوزه امور دولتی از کلود برای تحلیل بیش از ۷۵۰ سیاست مقابله با قاچاق انسان در سطح ایالت‌های آمریکا استفاده کرد و نتایج را به توصیه‌هایی برای کنشگران این حوزه تبدیل کرد.
کلی گفت: «این دقیقاً همان تکثیر خیر است؛ نوع کاری که در آنتروپیک با اشتیاق فراوان از آن حمایت می‌کنیم.»
برخی سازمان‌های غیرانتفاعی از هم‌اکنون از کلود بهره می‌برند
اسکات برنز، رئیس و مدیرعامل بانک غذای شهرستان مونتگمری، گفت استفاده سازمان او از کلود تاکنون صرفه‌جویی قابل‌توجهی به همراه داشته است؛ صرفه‌جویی‌ای که به این بانک غذا امکان می‌دهد به افراد بیشتری در شهرستان مونتگمری، در شمال شهر هیوستون تگزاس، کمک کند.
برنز گفت: «هزینه سوخت بالا رفته است. هزینه‌ها در همه بخش‌ها افزایش یافته‌اند، به‌ویژه هزینه مواد غذایی پروتئینی. با این حال، همچنان می‌خواهم بدون افزودن منابع و امکانات زیاد، خدمات بیشتری ارائه دهم و کلود به من کمک می‌کند این کار را انجام دهم.»
بانک غذای شهرستان مونتگمری یکی از ۳۰ سازمان غیرانتفاعی است که با آنتروپیک همکاری کرده‌اند تا کلود را متناسب با نیازهای خاص خود تنظیم کنند. برنز گفت تیم او تاکنون از این ابزار برای بهینه‌سازی زمان‌بندی دریافت و تحویل مواد غذایی و برقراری ارتباط مؤثرتر با اهداکنندگان استفاده کرده است.
او منتظر است به‌زودی دو نفر از متخصصان برنامه کلود کورپس به این سازمان بپیوندند تا به رفع مشکلات سامانه قدیمی مدیریت موجودی و بهبود زمان‌بندی فعالیت داوطلبان کمک کنند. برنز همچنین امیدوار است یافته‌های سازمانش را با دیگر بانک‌های غذا به اشتراک بگذارد.
او گفت: «سازمان‌های غیرانتفاعی معمولاً چیزی برای پنهان کردن ندارند و می‌توانند اطلاعاتشان را در اختیار دیگران بگذارند. چرا نباید تجربه‌ام را به اشتراک بگذارم؟ این کار فقط کمک می‌کند افراد بیشتری غذا دریافت کنند، درست است؟»
کت وارد، مدیرعامل بنیاد تپ‌روت، نیز گفت سازمان او از همکاری با آنتروپیک برای ارائه خدمات تخصصی رایگان به سازمان‌های غیرانتفاعی در پروژه‌های مشخص استقبال می‌کند.
وارد گفت: «سازمان‌های غیرانتفاعی با کمترین منابع ممکن فعالیت می‌کنند. آن‌ها انگیزه و چشم‌انداز دارند. هدف این است که ابزارهایی در اختیارشان قرار دهیم که کمک کند سریع‌تر پیش بروند و به نتایج بیشتری برسند.»
پوشش خبری آسوشیتدپرس درباره امور خیریه و سازمان‌های غیرانتفاعی با حمایت همکاری این خبرگزاری با «کانورسیشن آمریکا» و تأمین مالی بنیاد لیلی اندومنت منتشر می‌شود. مسئولیت کامل این محتوا بر عهده آسوشیتدپرس است. برای مطالعه دیگر گزارش‌های آسوشیتدپرس درباره امور خیریه، به صفحه پوشش خبری امور خیریه مراجعه کنید.